五、体育赛事运营/营销模式 六、体育媒体商业模式 七、体育场馆商业模式 第二节、大众体育商业模式分析 一、大众体育市场规模状况 二、大众体育市场结构分析 三、大众体育商业模式特征 四、大众赛事商业模式 五、大众体育O2O商业模式
第五章 中国体育产业典型商业模式案例分析 第一节、万达体育商业模式研究 一、商业行为分析 二、商业模式分析 三、商业模式选择
第二节、新浪体育商业模式研究 一、价值主张 二、客户细分 三、客户关系 四、核心资源 五、关键业务 六、渠道通路 七、重要合作 八、收入来源 九、成本结构
十、结论分析
第三节、乐视体育商业模式研究 一、价值主张 二、目标客户 三、客户关系 四、关键业务 五、核心资源 六、渠道通路 七、合作伙伴 八、结论分析
第四节、安踏体育用品商业模式分析 一、价值主张 二、核心资源 三、关键业务 四、渠道通路 五、收入结构 六、成本结构
第五节、虎扑体育APP的商业模式分析 一、价值主张 二、客户细分 三、渠道通路 四、客户关系 五、关键业务 六、核心资源
七、重要合作 八、成本结构 九、收入来源
关于行业研究（目录）
行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分
析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究（目录），以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处发展阶段及在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及对行业影响的力度预测行业的未来发展趋势为经营和投资者提供决策依据作为制定战略规划的依据战略定位战略选择解决方案实施方案判断行业经营和投资价值揭示行业经营和投资风险
行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
行业研究（目录）的构成
一般来说，行业研究（目录）的核心内容包括以下五方面：
行业概况行业环境产品状况●产品生产情况●产品销售情况●主要销售模式●市场需求●细分市场企业状况趋势对策●行业的界定/分类●产业政策●行业发展特点●行业规模/结构●行业进出口状况●国外同行业现状●行业管理体制●投资状况●原材料状况●技术替代●行业集中度情况●市场发展趋势●行业内企业特征●技术发展趋势●企业竞争分析●领先企业研究●关键成功因素●国家发展规划●企业投资建议●企业发展对策◆受资料的限制，有时候不能够对行业进行全面的分析，分析的思路也会被资料所左右，但是无论如何，我们还是以所掌握的资料为基础，尽可能的对资料进行整合，以揭示行业的现状和发展趋势，为决策提供依据。◆行业研究的难易程度因行业不同而有所差别，垄断性行业的研究与竞争性行业的研究不一样，主导性行业的研究与配套性行业的研究也不一样，更为重要的是，行业不同，资料来源不同，资料的可信度也不同。
常规行业研究（目录）对于企业的价值主要体现在两方面：
一、身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究（目录）会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；
二、希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究（目录）是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。
因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。