无锡市长安中学2018-2019学年第一学期总务处工作总结

无锡市长安中学2018-2019学年第一学期总务处工作总结

本学期,总务处继续以惠山区教育局教育工作意见为指导,按照总务处开学制定的工作计划,依据学校工作目标,扎实开展工作,认真做好后勤服务和保障工作,为师生提供优质的服务,为学校办学水平的整体提高保驾护航,现把本学期计划的落实情况总结如下:

计划1.加强学校硬件建设:完成实验楼楼梯课程基地建设;做好行政楼后面和初二教学楼后面绿化改造;完成教学楼后面地理模型铭牌制作和安装工作;完成校史馆移建工作;完成学校明厨亮灶进入市级平台的建设工作。

落实情况:1.完成了实验楼楼梯课程基地装饰工程建设。实验楼课程基地经过前期的申请、设计和审批,暑假开始进入施工阶段,总务处配合校长室做好工程监督、监理、工期监督等工作,确保课程基地保质保量按时完工,装饰工程已经完成。室内物品采购工作,也按规范采购完成,确保课程基地省级验收一次通过。2.完成了行政楼后面绿化工程和初二教学楼后面绿化改造工程。行政楼后面虽然种植了一些树木,但里面高低不平,垃圾和杂草较多,虽然总务处经常安排后勤职工清理,但效果不太理想。本学期,依据学校安排,总务处安排李晓军、贺桂峰等后勤人员行政楼后面和初二教学楼后面没有树木的地方种上小叶麦冬草,为了节省开支,总务处安排人员到花木市场购买花木,在李晓军老师和贺桂峰师傅负责下,在后勤职工的大力协助下,绿化工程圆满完成,现在进入维护阶段。3.成了地理模型铭牌设计和安装工作。初一教学楼后面总务处将依据校长室安排,在草坪上建设10个地质地貌模型,发挥它教学的功能,模型建成后,铭牌没有设计和安装,总务处聘请专业人员成小平进行设计并安装,现已经安装完成,正在发挥教育教学的作用。4.完成了明厨亮灶升级工作。按照上级部门要求,学校明厨亮灶工程必须与市级平台联网,学校接到通知后及时与相关人员联系,更新设备,现已完成明厨亮灶升级工程。5食堂引入“五常法”管理,聘请第三方进行培训和管理,学校管理水平上了一个新的台阶。6.完成了学校微机房52台电脑采购招标和30套教师办公桌采购招标工作,现已完成合同签订,等待物品到位。7.完成学校紫藤架改造工作,学校紫藤架经过多年风吹露晒已经出现损毁,学校为此进行了改造,在原来铺设的木板上加铺了一层木板,为了节省开支,安排后勤职工华旭忠师傅进行油漆,现在面貌一新。8.购买彩色木条聘请顾群峰老师对行政楼后面花圃进行木趣装设,体现学科文化。

计划2.加强食堂管理,提高膳管会对食堂管理的参与度,提高师生饭菜质量和用餐的满意度,满意度达85%以上。

落实情况:1.成立了新一届膳管委,并开展了活动,充分利用膳管会对食堂的管理和监

督,对食堂工作进行考评,提高师生满意度,师生反响良好。2.配合上级部门做好食堂自查工作。从组织制度、伙食质量、服务管理、安全卫生、进货关口、财务制度、财务支出、出入库管理、师生满意等多方面进行自查,发现问题及时进行了整改。在惠山区进行的检查中,总体反映良好。3.聘请第三方对食堂进行“五常法”管理。本学年,我校被定为惠山区首批20所进行“五常法”管理的食堂之一,为了做好这项工作,学校聘请了第三方进行设计和管理,总务处密切配合做好物品采购和材料供应工作,确保这项工作顺利开展。4.本学期,食堂将继续定时定量提供早面,为辅导学校早读的教师提供早饭。师生菜品将继续依靠善管委学生代表征求学生意见的方法对厨师菜单作修改,在确保食品安全的基础上,在味道、色泽和营养等多方面进行改善,现在,师生饭菜质量得到很大改善。经过多项举措,师生饮食满意度得到进一步提高,满意率达90%以上。

计划3加强水电管理,减少水电能耗,争取水电能耗比上学期减少2%。

落实情况:1.本学期学校消防管道和厕所得到了改造,总务处定期对宿舍和厕所的用水情况进行巡查,发现问题及时维修和调试,刚厕所冲水时间和次数就调节了三次,减少水的浪费。由于设备更新和管理加强,本学期水费明显减少。2.加强了直供水的管理,设置合理的供水时间和供水温度,清理了教学楼办公室饮水机,鼓励师生饮用直供水,减少了教师使用电水壶烧水现象,并且按照上级要求做好台账资料工作。经过一系列的举措,本学期水电能耗比上学期减少2%的目标基本完成。

计划4加强财物管理,完善固定资产入库登记和结账工作,注销报废资产。

落实情况:1.加强固定资产的管理,本学期已经完成(一体机、讲台、课桌椅、教师办公桌椅等)合同、支付工作,并完成固定资产录入工作.2.按规范做好了物品政府采购申请工作,本学期申请购买52台电脑、30套办公桌。3.规范票据,严格执行一费制收费原则,代收代支的费用及时向师生和家长公示,遵循自愿的原则.4.加强了物品采购审批制度,单张发票金额在5000元以上的必须学校校长班子全体人员签字。

计划5加强学校安全工作,确保饮食、消防、饮水、运动设施等0事故。

落实情况:1.完善安全设施,按合同完成学校消防带更换,11月份完成灭火器药液更换。2.严格食品进货索证管理和加工管理,确保了师生的饮食安全。3.加强了饮用水索证管理、水质检测和滤芯更换管理,及时调整水温。4.定期对特种设备(电梯等)的检查和维修,对体育器材下防护垫子进行固定,确保安全使用。5.做好了“健康促进学校金牌”验收的材料工作,在验收中得到好评。

除了期初计划外,总务处还做了大量工作,除了常规工作外,学校大多数工作都需要总

务处做好后勤保障,总务处能主动配合好各个本门做好后勤保障工作,并得到各个部门的认同。为此,我要感谢所有的后勤职工我总务处完成期初计划所做的贡献,也要感谢其他部门对后勤工作的支持,更要感谢校长室的正确领导和关心,在今后的工作中,总务处将树立更高的目标,以更高的工作标准做好后勤工作,为学校建设保驾护航。

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