《工程造价案例分析》试题及答案

20XX年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题及答案

发布于:2010-08-06 来源:

试题一(20分)

20XX年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知20XX年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自20XX年至20XX年每年平均造价指数递增3%.

拟建项目有关数据资料如下:

1.项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。

2.运营期第1年投入流运资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。

3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。

4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为400万元,投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。

问题:

1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。

2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表1.1中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。

3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)

试题二(20分)

某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、

外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F1和F2同等重要,F4和F5同等重要,经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1. 表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表 功能 方案A 方案B 方案C 功能适用性(F1) 9 分 8分 10分 经济合理性(F2) 8 分 10分 8分 结构可靠性(F3) 10 分 9分 8分 外形美观性(F4) 7 分 8分 9分 与环境协调性(F5) 8分 9分 8分 估算总造价(万元) 6500 6600 6650 问题: 1.用0-4评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表2.1中。 2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。 3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。 (表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数) 试题三(20分) 某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下: 1. 采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。 2. 技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。 3. 商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。 各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2 4. 表3.1 各投标单位技术标得分汇总表 安全文明施投标单位 施工方案 工期 质保措施 业绩信誉 工 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表3.2 各投标单位报价汇总表 投标单位 A B C D E 报价(万元) 3900 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清,说明补正。 问题: 1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分? 2. 按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。 3. 按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表3.1中 4. 推荐合格的中标候选人,并排序。 (计算结果均保留两位小数) 试题四(20分)

某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:

1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时,可以调整综合单价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。

3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时,价格不予调整,超过10%时,可以按实际价格调整。

4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。

在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。

图4.1 施工网络进度计划(单位:天)

施工过程中发生了如下时间:

事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费随时1500元。

事件3:H工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。

问题:

1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?

2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。

3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m·结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?

试题五(20分)

某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1,承包合同规定:

1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%.

3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。

4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.

5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%.

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