完整版商业广场消防工程施工组织设计方案

1.编制说明、工程概况 1.1编制依据

1.1.1本工程施工当中应严格执行中华人民共和国最新的施工及验收规范及设计图纸上对施工的要求。当国家标准、地方标准及图纸上的要求相互之间有矛盾时,应遵从较严格的规定执行。 1.1.2执行标准、规范:

1.1.2.1《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 1.1.2.2《建筑设计防火规范》GB50016-2006 1.1.2.3《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 1.1.2.4《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006

1.1.2.5《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 1.1.2.6《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 1.1.2.7《建筑给排水设计规范》GB50015-2003 1.1.2.8《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 1.1.2.9《建筑物灭火器配置设计规范》GB50140-2005 1.1.2.10《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005

1.1.2.11《高层民用建筑设计防火规范(局部修改,增加条文说明》GB50045-95 1.1.2.12《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92 1.1.2.13《地下防火工程质量验收标准》GB50208-2002 1.1.2.14《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 1.1.2.15《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005 1.1.2.16《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007 1.1.2.17《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97

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1.1.2.18《点型感烟探测器技术要求和实验方法》GB4715 1.1.2.19《点型感温探测器技术要求和实验方法》GB4716 1.1.2.20《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1.1.2.21《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》DBJ-26-96 1.1.2.22建筑电气通用图集 92DQ9

1.1.2.23《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.1.2.24《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 1.1.2.25《建筑安装工程质量评定标准》GBJ310-88 1.1.2.26管道和设备保温 87S159 1.1.2.27管道支架及吊架 S161

1.1.2.28室内消火栓消防 87S163 87S163 1.1.2.29室内自动喷水灭火设施消防 89SS175 1.1.2.30立式水泵隔震及消防 95SS658

1.1.2.31华北标准图集 91SB1,2,3,4,5,6,7

1.1.2.32《汽车库,修车库,停车场设计防火规范》GB50263-97 1.1.2.33中华人民共和国建筑法 1.1.2.34中华人民共和国消防法

1.1.2.35本公司的管理体系文件《质量\\环境\\职业健康安全管理手册》 1.1.2.36本公司的管理体系文件《质量\\环境\\职业健康安全程序文件汇编》 1.1.2.37本公司的管理体系文件《安全生产管理制度》

1.1.2.38消防局的有关规定及要求,产品质量需通过国家消防电子产品质量监督检测中心检验,国家固定灭火产品质量监督检验中心的气体检测报告,设备部件必须有《国家固定灭火系统和耐用构建质量检验测试中心》的认证。

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1.1.2.41**广场消防工程招标文件 1.2编制说明

我公司是具有一级资质的大型施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来,我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建本消防工程我们具有极大的兴趣,对于建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织大纲,明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准(详见报价表)及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计、恪守合同,精心组织,确保工程优质如期完成。 1.2.1关于工程工期

1.2.1.1为确保“**广场” 消防工程在总承包施工工期中顺利完成,一旦我公司中标,本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与对总包施工单位的协调,以利消防施工能尽早穿插进行。同时,本着抓前不抓后的原则,本公司的进度安排均将以总承包施工工期为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。

1.2.1.2工程进度要求:计划开竣工日期:2018年02月01日~2018年10月31日。

1.2.2关于工程质量

优质快速建成本工程,对树立贵单位及本公司的良好形象均有重要意义。 本公司一旦中标,将本工程列入2018年度重点工程创优目标项目,使该工

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程尤其是在质量管理和质量水平上,都能确保优良工程目标,为整个工程争创优质工程奖打下扎实基础。本工程的质量目标为:确保优良,争创优质工程最高荣誉奖。

1.2.3关于项目管理领导班子

为实施本工程施工,公司将调派具有消防施工经验的第一项目经理部的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,同时由公司主管生产经营的一级建造师担任本工程的项目经理,全面履行对业主及总包的承诺和本工程的消防施工合同。 1.3工程概况

1.3.1**广场,建筑面积:145.379.99平方米,其中地上115.173..11平方米。建筑层数:周边地上六层,中央区域地上四层,地下一层,建筑高度:22.150米。框架结构。 1.3.2工程相关单位

a.建设单位:**房地产开发有限公司 b.设计单位:**理工学院建筑设计研究院 1.3.3本次工程所涉及的范围:

a.火灾自动报警系统管敷设、管内穿线、设备供货安装及调试。 b.消防广播通讯系统管敷设、管内穿线、设备供货安装及调试。 c.自动喷淋灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。 d.消火栓灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。 e.室内消防泵房及消防水箱间的设备供货和安装 f.灭火器配置。

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2.主要分部分项工程施工方案和技术措施 2.1工程前期准备工作: 2.1.1现场临时设施:

我公司中标后,即与管理部门落实施工所必须的临时设施,如现场管理地点、仓储地点、临时用水用电等。保证按合同规定的日期开工。详见施工现场平面布置图。

2.1.2组建施工管理人员架框,配齐各职能部门人员并进驻现场工作。 2.1.3了解合同及总包方施工组织设计大纲条款中的具体要求。

2.1.4制定工程人员进场计划:公司成立项目经理部。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职,统一组织、管理、协调,下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关专业层层把关,全方位控制工程的进度计划,技术质量、安检和日常工作。

2.1.5制定材料设备的进场计划并与业主、监理一起做好材料报验工作。 2.1.6明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准。 2.1.7制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行。 2.1.8技术准备工作:

2.1.8.1协助业主完成消防建审意见中提出的改进意见,同设计、消防建审部门沟通一起完成意见后的设计方案。根据设备厂家的技术说明对图纸进行二次设计。

2.1.8.2技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。

2.1.8.3施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工

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