年产10万立方秸秆纤维板可行性研究报告
第十章 建设组织管理及人力资源配置
一、建设工期和进度安排
项目建设期为1年。计划2009年12月底完成报批立项、施工设计、资金筹措及其他所有前期准备工作，2010年1月开始土建施工，2010年10月土建工程和设备安装全部完成，11-12月设备调试，2011年1-2月进行试运行，3月进入正式生产。第一年实现生产负荷的80％，第二年达到设计生产能力。项目工程实施进度表详见下表。
表10-1，项目工程实施进度表
2009年 2010年 2011年 序 项目名称 号 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8
报批立项 施工设计 土建工程 设备订货 设备安装 设备调试 试 运 行 正常生产 二、建设期管理 1、组织管理
按《公司法》要求，公司实行董事会领导下的总经理负责制，有关公司发展的重大事项由董事会负责决策。
项目建设过程中，公司将组建项目建设工程领导小组，负责项目建设整体工作。
本项目利用项目所在地丰富的秸秆资源，公司与农户建立良好的
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供应关系，以订单形式与种植大户、农民签订常年供料协议。
2、企业劳动定员
本项目职工配置总数117人。企业定员设置如下表。 表10-2，企业各部门设置及工种定员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 人 数 一班 二班 备料工段、上料、切段、运输、料仓 4 4 热磨、施胶、干燥 4 4 铺装压顶 4 4 板坯输送、合板 4 4 装卸机、热压机 4 4 成品纵横锯边 4 4 砂光、分等、入库 4 4 带班班长 1 1 跟班电工、机修工 1 1 电工、机修工班长 锅炉、水处理、运煤 2 2 仓库管理员（成品、五金、煤等） 化验员 保安 1 1 生产主管及助理 财务行政部 技术部 供应、销售、仓库管理 总经理、副总经理 总 计 工 种 三班 4 4 4 4 4 4 4 1 1 2 1 合计 12 12 12 12 12 12 12 3 3 1 6 2 2 3 2 4 2 3 2 117 备 注 3、劳动管理
项目拟在项目所在地招聘管理人员、技术人员和企业员工。采取公开招聘方式，所有应聘人员必须考核合格才能被录用。按照国家《劳动合同法》和《公司法》的有关规定，所有员工都必须与企业签订劳动合同。员工享受企业有关待遇，包括社会劳动保险、人身保险、卫生医疗保险等。企业员工必须按照合同履行职责，服从企业管理，遵守企业各项规章制度。
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4、人员培训
为了提高生产水平，掌握先进的生产技术，提高员工技术素质，使员工适应新设备、新工艺、新技术及新的管理制度，从而使企业正常、良性运营，保证投产后生产的产品符合国家相关的质量标准，公司加强对管理人员和技术人员的技术培训。人员培训与工程建设将同步进行，先培训后上岗。
建立企业研发中心，加强对国内外业内新技术、新知识、新信息的了解、跟踪以及开展一些实用技术和技术创新研究，为企业新产品开发和发展奠定人才、科技基础。
第十一章 劳动、安全、卫生、消防