01 职位说明书-事业发展部部长

职位说明书

职位名称 直接上级 编写日期 工作目的 为了确保公司的长期可持续发展,充分发挥和提高企业各种可利用资源的作用及使用效率,承担河南铁通战略规划制定、组织实施工作,以及企业文化建设工作,提升公司的市场竞争力。 工作职责 1. 依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司本部门年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算。 2. 建立并完善公司各项经营管理、发展战略、企业文化管理制度、流程及相应管理办法,规范公司经营管理、发展战略、企业文化管理体系。 3. 公司发展战略规划管理 3.1 负责组织落实总部发展战略在公司的具体化、落实 3.2 组织制定省公司的中长期发展战略、规划 3.3 组织制定整体战略规划的实施方案和配套措施 3.4 进行战略研究与分析,修订、调整公司的发展战略及规划 4. 公司经营管理 4.1 负责组织编制公司年度经营计划、经营指标 4.2 负责将省公司年度经营指标分解到地市分公司、省公司各部门 4.3 指导各地市分公司编制年度经营计划,并进行汇总,形成公司整体的年度经营计划体系 4.4 对财务部门制定的预算情况提出建设性意见 4.5 负责公司年度经营指标的落实、计划执行跟踪 4.6 投资分析 5. 公司运行机制管理 5.1 负责组织制定公司的业务管理模式、运行机制 5.2 根据战略需要,提出公司治理结构、组织结构调整建议; 5.3 负责组织和推进公司的管理与业务流程优化、再造 5.4 进行专项课题进行研究,为决策层提供支持,为公司重大决策及时提供咨询意见和策划方案 6. 企业文化建设 6.1 负责总部统一的企业文化在公司的落实、具体化 6.2 负责组织制定企业文化纲领性文件及宣贯 6.3 负责制定员工行为规范

事业发展部部长 总经理 2004年6月 所属部门 直接下属 审 核 人 事业发展部 无

7. 公司法律事务管理 7.1 负责制定公司的合同管理与审批、法律事务管理制度 7.2 负责统一归口处理公司的所有法律纠纷、诉讼事务 7.3 指导地市分公司的法律事务工作 8. 负责部门内部日常管理工作: 8.1 提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训; 8.2 制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结; 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议。 重要工作联系 1. 内部联系: 1.1 公司各部门; 2. 外部联系: 2.1 总部企管部、办公室等。 任职要求 1. 教育背景: 1.1 大学本科及以上的学历。 1.2 企业管理、工商管理及相关专业。 2. 知识技能、专业证书: 2.1 熟悉电信行业的基本情况; 2.2 具有优秀的书面表达能力; 2.3 具备较强的影响力、感召力; 2.4 具备较强的组织协调能力和沟通能力。 3. 工作经验: 3.1 5年及以上企业战略、文化管理工作经验; 3.2 3年及以上企业管理及相关工作经验。 4. 其他要求: 4.1 无。

毋意,毋必,毋固,毋我。____《论语·子罕篇》

君子有九思:视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义。____《论语·季氏篇》 君子不器。____《论语·为政篇》

成事不说,遂事不谏,既往不咎。____《论语·八佾篇》 见贤思齐焉,见不贤而内自省也。____《论语·里仁篇》 往者不可谏,来者犹可追。____《论语·微子篇》

巧笑倩兮,美目盼兮,素以为绚兮。____《论语·八佾篇》 父母在,不远游,游必有方。____《论语·里仁篇》 君子泰而不骄,小人骄而不泰。____《论语·子路篇》

我非生而知之者,好古,敏以求之者也。____《论语·述而篇》 可与言而不与之言,失人;不可与言而与之言,失言。知者不失人亦不失言。____《论语·卫灵公篇》

知者乐水,仁者乐山。知者动,仁者静。知者乐,仁者寿。____《论语·雍也篇》

吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。____《论语·为政篇》

名不正,则言不顺;言不顺,则事不成____《论语·子路篇》 未知生,焉知死?____《论语·先进篇》

父母之年,不可不知也。一则以喜,一则以惧。____《论语·里仁篇》

人而无信,不知其可也。大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?____《论语·为政篇》 己所不欲,勿施于人。____《论语·颜渊篇》

志于道,据于德,依于仁,游于艺。____《论语·述而篇》

益者三友,损者三友。友直、友谅、友多闻,益矣;友便辟、友善柔、友便佞,损矣。____《论语·季氏篇》

敏而好学,不耻下问,是以谓之文也。____《论语·公冶长篇》 从心所欲不逾矩。____《论语·为政篇》

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