医院运营应不应该市场化 正方 一辩立论
谢谢主席，大家好。开宗明义，运营是指运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，市场化是指在开放的市场中，以市场需求为导向，竞争的优胜劣汰为手段，实现资源充分合理配制，效率最大化目标的机制。首先要明确，市场化不代表国家放任医院自行发展，不加管控，只是降低管控的力度。我方的观点是医院运营应该市场化，理由如下： 第一， 市场化的前提是基础医疗的保障，医疗保险市场的完善和
分级诊疗。就像房地产市场化要配套廉租房政策一样。这就可以保障民众拥有最基础的医疗保障，而对于一些疑难杂症，则要宣传大病保险等医疗保险。市场化的同时也会有相应的其他措施去保障民众福利，而不是以牺牲群众利益为代价，增加医院盈利而盲目地市场化。
第二， 从医疗行业来看，医院运营市场化可以吸引更多的资源进
入医疗行业，促进医疗事业的发展。目前国家对于医疗行业的管控较为严格，而医院运营市场化，会有更多的民营医院以及相关机构的出现，加大医疗行业的竞争。对于医疗服务人员来说，相较于他们高强度的工作而言，医疗人员的工资普遍偏低，这就导致了很多优秀的医学博士更愿意去国外发展，而市场化可以加大医疗行业的竞争，而医疗工作者的薪酬也会有所升高，就这可以吸引更多人在国内发展，同时，加大竞争会导致各个医院会更加努力发展
其医疗水平，学习先进技术。
第三， 从病患方面看，医院运营市场化会降低病患求医难度。市
场化是以市场需求为导向，现阶段我国的现状是高端医疗资源稀缺，普通民众求医困难。市场化会促进更多的大医院的不断出现，医疗资源的不断增加，可以为患者提供更多的途径，更宽广的渠道，患者也可以通过多渠道了解自己的病情，降低了医患之间的信息不对称问题，使患者对于医生的决定能够多一份放心。同时，不断加大的竞争压力会使医院致力于更好的服务患者，为患者提供更合适的治疗方案，在竞争中，最立竿见影的方法就是价格，这也能很好地避免某些医生为了药品回扣过度使用昂贵的药品和各式的检查。
综上所述，我方坚定的认为医院运营应该市场化。
二辩攻辩
1，
请问对方辩友，对于近几年的儿科医生辞职潮导致本就短
缺的儿科医生流失现象加重，您怎么看呢？ 2，
再请问对方辩友，医生的辞职转行使得很多医院不得不放
低了招聘标准，对于医疗质量的影响您方如何解决呢？ 3，
请问对方辩友，医院运营市场化可以提高医生待遇，防止
医生流失，提高医疗质量，这样的好处您方为什么不看呢？
1，请问对方辩友，医学生11年寒窗苦读，不如去学计算机，金融学毕业后的工资高，这就导致医学专业现状是学生转出多，转入少，您方又怎么看呢？
2，请问对方辩友，医学专业学生的转出会导致未来医生数量跟不上群众的需求，进一步加大医疗资源的稀缺，您方如何解决？ 4，
请问对方辩友，即使国家再怎么管控医疗行业，也不能强
让学生学医，人才才是行业进步的前提啊！
1， 请问对方辩友，您认为我国的医疗水平如何，与先进医疗水平
是否还有很大差距？
2， 请问对方辩友，竞争压力的加大会不会让医院更加努力地学习
国外先进技术，提高自身水平？
3， 请问对方辩友，在压力下不断提升自己难道不是正确的道路
吗？
三辩攻辩
1， 请问对方辩友，看病难一直是我国的社会热点问题，挂号难，
黄牛泛滥，您怎么看呢?
2， 请问对方辩友，您认为看病难的原因到底是什么？（医疗资源
稀缺）又该如何解决呢？
3， 请问对方辩友，通过医院运营市场化来增加医疗资源难道不是
最好的根本之法吗？
1， 请问对方辩友，现在医患关系越发紧张，病人殴打医生屡见不
鲜，是不是这些医生都缺乏医德呢？
2， 既然不是，那么您认为是什么导致现在的患者对医生缺乏信心，
充满敌意呢？
3， 市场化能够降低信息不对称程度，是不是有利于缓解医患之间
紧张的关系，让患者多一份安心？
1， 请问对方辩友，现在的确存在一些医院服务态度不好、过度使
用药品等情况，您认为要如何解决?
2， 请问对方辩友，为什么这样的事情屡屡发生，而受害者却往往
有苦难言？
3， 请问对方辩友，如果医疗资源不稀缺，看病有多种选择的话，
病患还有必须不得不去某一家医院看病的情况吗？某些医院还能这样欺骗病患吗？
四辩总结陈词
谢谢主席，大家好。医疗是民生之需，每一次的医改都牵动着1每一个人的心。在拿到这个辩题的时候，我上网看了一下网民的意见，大部分人都是持反对态度的，很多人都说，医院，是社会主义仅有的几项福利之一了，医院运营市场化难道让穷人去死吗？诸如此类激烈
的言论，不胜枚举。几乎所有人都在希望医疗资源增加，福利增加，这很正常，但是需要代价。北欧很多国家看病是不需要钱的，多好，可是是用高税收换来的，国家，医院的钱也不是无穷无尽的，在生活压力如此之大的今天，难道要让政府增加税收吗？还是努力承担医疗福利，使本就稀缺的资源进一步流失呢？
我们再来看医院的现状，首先是医护人员的待遇问题，大家都知道，身处我们这一行，加班几乎是家常便饭，连续几十个小时工作也不是新鲜事了。每每在网上看到医生工作太累坐着睡着了之类的新闻，下面人都会赞一句白衣天使，无数的点赞转发，可为什么无数的赞美也没能挽回医生辞职的脚步？为什么会有儿科医生辞职潮？为什么医学专业转出多转入少？当然，选择了这一行，我们肯定是对我们的职业有无限的热爱的，但是有更多的医生护士，身上还压着生活的重担，还有那些家庭并不宽裕，毕业后需要维持家庭生计的孩子，又怎么有勇气选择从医？而医院运营市场化，可以吸引更多的人员加入这一行业，挽留离去的脚步，缓解现有医护人员的工作压力。同时，医院运营市场化会加大行业内的竞争压力，促进医疗水平的提高，为人民提供更加优质的医疗服务。
对于很多患者来说，看病是真的很难，挂号，检查，拿药，入院……很多人都说，一进大医院，就是在不断地排队。究其原因，不过是因为医疗资源稀缺，医院没有满足现有需求的能力。在刚才，我已经详细说明了市场化能够吸引人才，在这里就不多加赘述了，医护人员增多，必然会缓解现在的看病难问题，其次，行业内的竞争力会进一步