PAC运作机制
（产品决策评审操作指南）
1. 编制目的：规范XXXX家庭网络事业部所有产品战略及战术决策过程
2. 适用范围：适用于XXXX家庭网络事业部所有产品的规划、立项、设计、试产、首批量产到产品
生命周期终止整个过程的决策指导。
3. 编制部门：XXXX家庭网络事业部AV项目管理部 4. 管理/修订部门：XXXX家庭网络事业部AV项目管理部 5. 说明：
5.1. 本指南在实施的过程中，须根据实际情况对其进行修订和补充；原则上每年12月修订一次，
在修订前如果有不适用的内容须及时修订（超过内容的30%时），提出修订的部门将须修订的内容提交到AV项目管理部，由AV项目管理部临时召集相关部门及人员讨论决定并实施修订； 5.2. 本指南最终解释权归属XXXX家庭网络事业部。
文件编号：QS7.1-050 版次：A1 第 2 页 共 13 页
目录
1 2 3
简介 .......................................................................................................................................... 3 PAC的组织 .............................................................................................................................. 3 PAC职责 .................................................................................................................................. 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4
组建PDT、下达任务书 .............................................................................................. 3 进行业务决策 ............................................................................................................... 4 临时性决策评审 ........................................................................................................... 6 在项目结束时，评审项目及PDT的绩效 ................................................................. 6
业务决策组织过程操作指导 ................................................................................................... 7 4.1 4.2 4.3
业务决策组织过程流程图 ........................................................................................... 7 基本规则 ....................................................................................................................... 7 业务决策组织过程流程说明 ....................................................................................... 7
5 决策评审相关人员职责 ........................................................................................................... 9 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8
PAC主席（PAC Chairman） ...................................................................................... 9 PAC执行主席（PAC Executive Chairman） ........................................................... 10 PAC核心成员 ............................................................................................................ 10 PAC成员 .................................................................................................................... 10 PAC秘书机构 ............................................................................................................ 10 PDT 经理（PDT Leader） ..................................................................................... 10 PDT 核心组（PDT core member） ....................................................................... 10
6 相关文件 .................................................................................................................................... 11 7 相关记录 .................................................................................................................................... 11 8 基于全价值链的成本管理......................................................................................................... 12 9 PAC产品各阶段决策评审会议流程图 .................................................................................. 13