2017年遵义供电局市郊供电局低压集抄
改造项目
施工方案
遵义光明电力实业有限公司
2017年 10月 18日
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（一）施工方案
1.1施工准备
本工程主要内容是对遵义供电局市郊分局1452 个台区共计117295户低压用户实施低压集抄终端新装/改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。 附件1：电表分布施工项目表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目编号 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 060300GY61170021 项目名称 高桥供电所低压集抄终端新装/改造 董公寺供电所低压集抄终端新装/改造 长征供电所低压集抄终端新装/改造 镇隆供电所低压集抄终端新装/改造 坪桥供电所低压集抄终端新装/改造 忠庄供电所低压集抄终端新装/改造 新蒲供电所低压集抄终端新装/改造 板桥供电所低压集抄终端新装/改造 高坪供电所低压集抄终端新装/改造 合计： 数量 15198 13803 28992 6986 9326 9769 11390 9099 12732 117295 本次投标范围工程任务重，涉及的施工范围广，为确保工程按时、保质、保量完成，接到中标通知书后，本公司将高度重视，迅速行动，认真细致地做好各项准备工作。
资源配置如下： 1、建立项目管理机构
组建施工现场组织机构，确保各部门人员思想到位、工作到位。并召开施工现场组织机构人员全体会议，明确中标施工内容和范围，提出阶段性工作要求，布置施工准备阶段工作。根据对本工程内容的分析，拟定具体现场负责
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人，其职责是在项目部的统一部署下，对本标段工程负责，包括工程的安全、质量、进度、材料以及与各相关单位协调等工作。
施工组织架构图项目经理项目负责人项目实施人员资料员安全员
1) 项目经理
??由公司总经理授权，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理
和对外协调，决策本工程的各项重大工作，召集会议和签署重要商务及工程文件。
??项目经理是维护工程的组织者、指挥者；作为公司的代表，对安全、质量、
进度负全部责任；接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、施工进度方面的指令。
??对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控；并根据项目实施的需
要，及时调整资源进行支援工作。
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