土地整理工程施工组织设计方案范本

受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯性。

⑨重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。

⑩预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方可出厂。预制构件除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外,还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追溯性。

⑾机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证,定人、定机,持证上岗。

⑿施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。 ⒀施工过程的事前控制:

确定工程的过程质量控制点,根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底,并做好书面记录,履行签字手续。

⒁坚持我公司多年来行之有效的“四检制”和“样板制”,严格控制隐蔽工程验收,基础和主体结构工程的关键部位组织三方联合验收,并以监理验收结论为准。施工中抓质量通病的防治,实行质量否决权。

(四)防止质量通病措施

本工程的质量目标是优良,在建筑物交付使用以后,还要保证做到

不出现任何使用功能上的质量问题。为此,在施工过程中,对容易出现的质量问题,特别是影响使用功能的质量问题,必须采取有效措施加以预防,则完全可以避免很多使用过程中的质量通病,给业主提交满意放心的优质建筑产品。

第八章、确保安全生产的技术组织措施 (一)安全生产目标

无伤亡、无重伤。轻伤频率控制在3‰,做到“建设工程安全,施工人员安全和施工影响区域内的安全”。确保达到市级安全文明工地标准。

(二)安全生产管理制度

1、建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度。

2、设专人负责包工队的安全生产管理,未经安全生产培训教育的民工不准上岗。特殊工种持证上岗。

3、严禁与施工无关人员进入现场。

4、施工现场悬挂醒目的安全标语,危险部位设警示标志。 5、施工现场建立责任区制度,指定负责人,设立标牌。

6、一切施工人员要严守安全纪律,正确使用防护用品,严禁违章指挥、违章作业。

7、定期进行安全检查,安全管理人员佩戴标志牌,经常巡查现场。 8、坚决严格施行安全生产奖惩制度。

9、现场设两名急救员,发生伤病,以最快的速度进行急救,并积极

与医院联系,保证伤员得到及时有效的保护。

(三)安全生产技术措施 1、机械设备安全措施

木工机械、钢筋加工机械、卷扬机、搅拌机的各类防护装置齐全。各种钢丝绳磨损或断丝不得超过截面的10%。

2、施工用电安全措施

(1)现场配电线路不得有老化漏电现象,不得成把拉、满地爬,穿越道路处要有保护。

(2)配电箱箱体要铁制、门锁齐全;门上要有“电”的红色危险标志,箱内无杂物,箱体要接零保护;木制配电板要包铁皮,带电体不得明露;一闸一机,一只胶盖闸只得控制两只以下插座。

(3)移动式机械设备、木工电动工具和手持式电动工具配漏电保护器;漏电保护器合格、可靠;各种机具金属外壳均需接零保护。

3、消防、保卫管理

消防、保卫服务范围:生活区、生产区、办公室、材料库、伙房。 消防安全制度:

①消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。现场有明显的防火标志。

②施工现场实行逐级防火责任制,设专职干部一名,全面负责消防安全工作。

③施工现场组成一支消防队,并建立值班、汇报、学习、训练制度,发现问题及时纠正解决。

④新到的工人必须经过防火安全教育后,才能上岗作业。 ⑤消防设施严格按施工平面图布置,任何人不得私自改动。 ⑥贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

⑦在职工中开展防火安全的宣传教育,定期进行防火知识教育和灭火技术训练。

⑧进行经常性的防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,防止和消除火险隐患。对暂时难以消除的火险隐患,必须采取应急措施,确保安全。

⑨建立防火值班、巡逻制度。

⑩建立实施安全责任制的考核、奖惩制度,奖优罚劣。 消防安全技术措施:

①现场临时用房用砖砌筑,不得使用易燃材料。 ②使用电气设备符合技术规范和操作规程。

③施工作业用火经保卫部门审查批准,领取用火证,方可作业。 ④施工材料的存放、保管符合防火安全要求,易燃材料专库储存。建设工程内不准作为仓库使用,不准积存易燃、可燃材料。

⑤安装电器设备,进行电、气切割作业等,由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。

⑥非经施工现场消防负责人批准,任何人不得留宿现场。

⑦施工现场消防器材和设备不得埋压、圈占或挪作他用。冬季施工对消防设备采取防冻保温措施。

⑧施工现场严禁吸烟,吸烟要到吸烟室。

现场保卫措施:

①施工现场巡逻制度,护场守卫人员要配带值勤标志。

②加强对施工队的管理,掌握人员底数,签订治安协议,非施工人员不得留宿现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

③职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。

④严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

⑤做好成品保护工作,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 ⑥施工现场发生的各类案件和灾害事故,要立即报告公安机关,并保护好现场,配合公安机关做好侦破工作。

第九章、确保文明施工的技术组织措施

(一)文明工地目标

施工现场管理确保达到市级“文明施工现场”。

(二)文明施工管理措施

1、现场成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,全面负责文明施工的组织、规划、检查、落实,协调施工。

2、把对作业人员的行政管理作为重点,实行住宿及生活管理军事化。 3、针对本工程特点及实际情况,编制文明施工守则,施工人员人手一份,使每个施工人员充分了解文明施工的意义及要求,同时这也有利于施工管理的规范化。

4、对进场工人进行现场管理知识和经理部现场管理措施教育,每月

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