屏山县新市镇中心学校
2017年事业单位法人年度报告书
2017年我校在县委、县政府、县教育局的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，扎实有效地落实县教科局义务教育“深化改革、质量为本、均衡发展”的工作思路，进一步加强了教师队伍的师德师风建设和对学生的道德、行为习惯的教育。坚持以教学为中心，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深入推进素质教育，强化了各项管理制度，确保了学校各项工作再上一个台阶。
一、德育为首位。
学校利用每周例会的机会，组织教师政治、业务学习。要求教师爱岗敬业，每一位教师都要安心本职工作、要为人师表，以自己的良好行为和形象为学生树立榜样，要有埋头苦干的精神。以育养成之生为目标，以立德树人为出发点，开展了系列德育常规活动，积极开展学生行为习惯教育研究，开展了以集体家访为重点的教育民生宣传活动，使全校校风建设有了较大突破，保持了全校师生蓬勃生机和昂扬斗志。
二、教学为中心。
教学质量是学校的生命线，我们主要抓好了课程建设和师资培养两个方面。课程建设方面，我们狠抓教学常规管理，保证教学六认真，保证教师主要精心在课堂教学上。优化学生学习方式，推进课堂教学改革顺利前行，探索自主内化教学方式，以学生“积极学习，独立思考，灵活表达”为课堂基准，重点关注学生行为自律能力培养，促进教育教学成绩再上新台阶。抓实抓细课程改革背景下的教学常规管理，重点关注作业的布置、批改和反馈情况，强化考核监督。
三、后勤为保障。
1、本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，严格执行本年度的经费预算、政府采购计划、校园绿化及维修计划。开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、严格执行收费标准，做好收费公示 。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。代收费采取学生家长自愿的原则，收取各项费用及时印发清单，向每个学生家长公示，并以张贴公示的形式告之家长。
3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的器材设备，更要管好、用好这些器材设备，确保财产的安全，充分发挥教学器材设备的作用，更好地为教育服务。
4、继续抓好营养餐工作。按照营养餐管理相关制度，原材料采购实行定点采购，大综物品采购实行两人以上询价采购，索证索票。严格按照公示的食谱不折不扣落实营养餐，做到值日领导、炊事员品尝，做好留样，班主任及指定教师负责领取饭菜，发放饭菜。确保安全，实行每周一公示，每月统计上报，学期汇总统计及时处理出现的问题，做到万无一失。
四、目标为方向： 本学期的工作，我们取得了一些成绩，但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。 1、加强队伍建设。在我们的队伍中，还存在着不上进、不和谐的声音；工作时间上网
以及精力外移等现象依然存在。这就要求我们必须认真对待并加以改正。为此我们要进一步加强教师队伍建设，特别是加强师德建设，将“学高为师，身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。
2、要加大教师培训力度，营造科研氛围。扎实开展教科研活动，提高教师业务素养。 3、要进一步更新教育理念。需要全体教育工作者要不断更新管理理念，探索学生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
4、我们把“落实推进义务教育均衡创建”作为一项政治任务来抓，作为学校重点和来抓，本着“带动一批人、历练一批人、挖掘一批人”的理念，学校集全校之力，完成了档案资料的整理和归档，完成了功能室的规范建设和管理，最终实现了年初报表与均衡创建统一，档案资料与均衡创建统一，功能室建设与均衡创建统一。
5.加强学校各部门的合作与配合，加强教务、德育的管理职能，增强全局意识和凝聚力，使学校至上而下形成合力。