目 录
一、工程概况 二、编制依据 三、项目管理机构 四、施工准备工作 五、主要工程施工方案 六、工程进度与保证措施 七、质理管理体系与措施 八、安全管理体系与措施 九、环境保护管理体系与措施 十、文明施工措施管理制度 十一、季节性施工措施 十二、资源配备计划
一、工程概况
1、项目名称：黄岛区大官庄项目片区节水灌溉项目 2、建设地点：黄岛区海青镇大官庄 3、计划工期：计划工期 日历天，
计划开工日期：2016 年 月 日 计划竣工日期：2016年 月 日
5、质量要求：合格 6、项目概况
根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件，设计节水灌溉面积200亩，改善灌溉面积200亩。新打机井1眼，直径0.8，深13m。铺设DN160mm，0.6Mpa，PE100管道835米；铺设DN75mm，0.6Mpa，PE100管道6362米.自动压力调节器28个，阀门井29座，喷头537套。
新建泵站一座，泵房面积4.24*7.44m，泵站安装IS65-40-250B两套，相应流量20m3/h,扬程51m，电动机供滤7。5kW。 二、编制依据
按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面的要求，我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究，采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施。 三、项目管理机构
1、现场管理机构
本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程的施工。 2、施工组织机构图
四、施工准备工作
我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作
（1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
（2）、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。