2018年园林绿化投标书

园林绿化投标书

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第一章 编制依据及原则

根据本工程实际情况,依照工程所有相关施工验收规范,为保证工程进度有序开展、按时竣工,特编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 一、编制依据

(1)根据 景观工程施工的招标文件、工程量清单及施工图纸。 (2)现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。 (3)公司的质量体系文件及现有的质量手册。

(4)我单位对现场踏勘测量所掌握的某某区域位置和周边环境的了解。 (5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。 二、编制原则

(1)我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。

(2)本施工组织设计体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 (3)严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。

(4)根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。 (5)采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。

(6)合理配置生产要素,优化施土平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。

(7)严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。

(8)制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。

(9)严格执行工S09002系列质量标准, 对施工过程进行有效控制, 建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。

(10)根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施.

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