ZHEJIANG JINGJIA VALVE CO.,LTD 浙江精嘉阀门有限公司 职责和权限控制程序
编 号 版 本 号 页 次 实施日期 最新修订日期 Q/JJ-ZG0203 A/0 1/4 07/05/2005 1.0 目的
规定了公司各级人员的职责和权限，旨在确保质量管理的有效运行。
2.0 适用范围
适用于本公司所有人员职责和权限的管理活动。
3.0 职责
3.1 办公室编制工厂组织机构图。 3.2 办公室撰写各岗位职责、权限。
3.3岗位职责、权限由管理者代表审核，总经理批准。
4.0工作程序
4．1总经理
a) 宣传贯彻执行国家质量政策、方针和法规；并负责向组织内部传达满足顾客和法律 法规要求的重要性；
b) 制定、颁布本公司质量方针和目标，任命质量管理者代表；负责建立公司质量管理 体系，推行和努力提高其有效性；
c) 负责公司组织机构的设置和调整，明确各部门质量职能及各级管理人员的质量职责 和权限；
d) 主持管理评审，组织评价质量管理体系的运行情况，保证其持续有效运行； e) 负责重大质量问题的仲裁
g) 为建立质量体系和质量体系持续、有效运行和改进提供必要和充分的资源； h) 负责与顾客有关的过程、顾客满意、改进和财务方面工作。 4.2 生产部经理
a. 负责质量方针和质量体系在本部门的贯彻、实施；
b. 负责建立生产过程，对生产的运作进行归口管理。并制定生产计划、进行生产调度、协调生产过程中各部门组织上和技术上的接口。负责产品的生产制造，并严格控制生产过程中的工艺纪律，保证执行生产过程中的质量管理制度和规范；
c. 参与顾客要求的评审、设计控制，掌握生产过程中的质量信息，分析质量动态，负责执行不合格品的处置；
d. 负责对本公司生产设备功能和类型的验证，负责生产设备的状态标识和检定，并为正常生产保持设备、工装和动力的良好工作状态；
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编 号 版 本 号 页 次 实施日期 最新修订日期 Q/JJ-ZG0203 A/0 2/4 07/05/2005 e. 负责原材料、外协作件、在制品、半成品和成品的标识； f. 负责产品加工和装配车间的所有活动； g. 准备购买零件和测量器具的计划; h. 负责基础设施和环境控制。 4.3 质量部经理
a. 协助管理者代表建立完整的质量管理和质量保证体系，监督、验证质量 体系的执行情况；
b. 负责质量策划、体系管理等要素的管理，参与对供方的评价，参与设计评审等有关质量活动；
c. 负责组织处理顾客反映和投诉。
d. 负责组织管理本公司质量体系文件和资料、质量记录；
e. 根据内外质量信息反馈和总经理的要求，制定质量改进计划、并组织实施和检查评审，同时负责组织评审不合格品，有权制止不合格产品的流转，行使最终处置权； f. 组织召开质量分析会，并组织制定纠正和预防措施； g. 负责对统计技术的控制及其应用与推广；
h. 负责实施原材料进货检验、过程检验和成品最终检验，对具有合格标识的零部件及最终阀门产品的质量符合性负责；
i. 负责计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定。 4.4 技术部经理
a. 负责质量方针和质量体系在本部门的贯彻、实施；
b. 负责制定技术标准、工艺标准，进行技术服务和技术准备；
c. 负责组织设计和开发活动的质量策划，编制设计开发计划和制造质量计划，并督导实施；
d. 组织参与顾客要求的评审、供方评价、检验和试验以及检验、测量和试验设备的控制，还有不合格品的评审，组织本部门纠正和预防措施的实施，统计技术的应用和评价等工作；
e. 对设计工作质量和工艺工作质量负责；对产品而颁发的各种设计文件、工艺文件和技术标准的正确性、完整性、统一性负责；
f. 及时参与处理生产现场涉及工艺、技术等有关的问题，负责工艺检查，有权制止违反工艺的操作。 4.5 销售部经理
a 负责质量方针、目标在本部门的贯彻和实施；
b 负责产品销售，组织与产品有关要求的评审，产品的售后服务；
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编 号 版 本 号 页 次 实施日期 最新修订日期 Q/JJ-ZG0203 A/0 3/4 07/05/2005 c 负责产品交付的管理，销售服务体系的建立、保证公司对顾客承诺的兑现和信息的传递与顾客沟通管理。 4.6 办公室
a 为质量管理体系的有效运行提供合格的人力资源。
b负责组织实施人力资源管理的程序文件，并对所有从事对质量有影响工作的人员都进行对口培训，提高员工质量意识和能力。
c负责对从事特殊工序的人员资格进行考核和确认；负责组织对工序控制中人员进行鉴定。
d 有权清退或调配经过培训仍达不到要求的人员。
e 负责对本公司技术、质量文件和资料的保存、编订、收发、编目和归档。
f 主持制定本公司规章制度、工作标准，确保这些管理规定与质量管理体系文件的相容性，归口管理本厂各类文件；
g主管本厂合理化建议立项、考核、验收、评比工作，同时负责监督将成熟的合理化建议纳入相应技术和管理文件。 4.7 采购部经理
a. 负责质量方针和质量体系在本部门的贯彻、实施； b. 负责本公司生产所需物资的采购工作，
c. 协助质量部对供方实施评定并进行控制，建立并保存供方档案以确保所采购的物资符合规定的要求，对采购质量负责；
d. 负责建立顾客的信息反馈网络，及时反馈给有关部门，为设计输入和质量改进提供依据；
e. 负责组织执行顾客要求的评审过程控制程序，确保本公司合同或订单在签订或接受前经过评审。 4.8 财务部经理
a 参加顾客要求的评审，评审有关财务方面的条款，参与设计中的成本控制。 b 负责资金筹措，为质量管理体系运行提供资金保证。 4.9 车间主任
a负责具体实施过程控制，并监督检查车间工艺纪律执行情况，对本车间加工质量负 责；负责满足顾客要求的意识教育；
b 教育、监督检查本车间工艺纪律执行情况，对本车间产品质量负责； c 负责本车间工作现场及库房内的材料、在制品、成品的产品标识管理；
d 负责车间不合格品的控制和检验、试验状态标识的管理，防止不合格品转序或投入 使用、出厂；