《体育俱乐部管理》
1、体育俱乐部：以体育为媒介，以满足人们健身、娱乐、休闲、竞赛、盈利等需求为目的，以自愿、自发、自主为原则而进行各种体育活动的场所或组织。
2、职业体育俱乐部：以开展竞技体育活动、提高运动技术水平、参加体育竞赛、获取利益回报为主要目的的体育俱乐部。
3、商业健身体育俱乐部：以通过健身、娱乐、休闲为手段进行商业经营为主的体育俱乐部。
4、学校体育俱乐部：以服务各级、各层次学校体育教学为主要目的的体育俱乐部。 5、大众健身体育俱乐部：以具有共同体育爱好的社会成员组成的以促进身心健康、自发参加各种体育活动为目的的体育俱乐部。 6、大众健身体育俱乐部分为社区体育俱乐部、业余体育俱乐部。
7、业余体育俱乐部的特征：以体育活动为共同爱好的人群集合体，会员都是利用业余时间参加体育活动，参加俱乐部各项活动完全出于自愿，任何承认俱乐部章程并履行义务者均可参加，俱乐部实行民主管理，俱乐部属于为其成员提供服务的公益组织，俱乐部依靠全体成员的奉献精神和自身财力而独立生存发展。
8、青少年体育运动俱乐部：以培养体育后备人才、促进青少年身心健康发展为主要目的的体育俱乐部。
9、青少年体育运动俱乐部分为业体青少年体育运动俱乐部、社会青少年体育运动俱乐部、学校青少年体育运动俱乐部。
10、 简述各种类型体育俱乐部之间存在的关系。
11、 职业运动员：专门从事体育竞赛与表演，从中获取报酬，并以此作为生活来源的人。
12、 职业体育：遵循市场经济的基本规律，将职业运动员高水平体育竞赛及相关产品作为商品来经营，从中获得经济利益的一种体育经济活动。
13、 体育俱乐部快速发展的根源：体育运动的本质功能根源；体运动的便利性根源；利益的最大性根源；社会需求性根源；
14、 中国体育俱乐部发展总体特征：起步较晚，发展迅速；全面开花，质量较差；问题虽多，前景美好。
15、 在总的发展趋势上，职业体育俱乐部正朝着商业化、娱乐化、社会化、国际化的方向发展。 16、 职业体育的三级管理体系由全国单项运动项目协会、职业体育联盟、职业体育俱乐部组成。
17、职业体育的管理机构通常采用委员会的组织形式，其成员由各俱乐部业主或代表组成，并成为最高决策机构。
18、职业体育俱乐部是职业体育最基础的组织形式，是具有法人资格的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体，能独立承担民事责任。 19、简述职业体育俱乐部的收入来源。
答：门票、会员缴费、媒体转播权售卖、广告与赞助、商务开发。 20、简述商业健身体育俱乐部的收入来源。
答：入会费、年费、运动项目收费、餐饮收入、商务服务等。 21、简述青少年体育运动俱乐部的经费来源。
（1）公益赞助资金与体育彩票捐赠的公益基金筹集。 （2）依托单位资金的投入。
（3）会费与门票的收入。（4）附加服务性收入。
（5）与盈利组织联盟的收入。（6）间接的免费收入。 22、简述大众健身体育俱乐部的经费来源。 （1）政府补贴。 （2）拉赞助上。
（3）提高场馆和器材的利用率。 （4）向俱乐部会员收取少量的费用。 （5）借助银行力量等。
23、简述学校体育俱乐部的经费来源。 答：（1）合法的服务业务收费。 （2）会员收费
（3）面向社会对外开放，收取一些费用。
（4）寻求合作与赞助。
24、试述我国职业体育俱乐部经营中存在的问题与对策。
答：由于我国职业体育俱乐部起步晚，政府主管部门对职业体育俱乐部的管理尚处在摸索阶段，因此当前我国职业体育俱乐部的发展中还存在一系列，未解决的问题，主要有以下几个方面：
（1）项目管理中心或协会与职业体育俱乐部之间的利益矛盾。 （2）职业体育俱乐部注册不规范。
（3）在职业体育俱乐部产权不清晰的问题比较突出。 （4）职业体育俱乐部普遍存在经济效益低下的问题。 （5）缺乏高层次的专项法律法规。
对策：（1）转变经营观念，提高经营素质。
（2）同时受到民政部门和工商行政管理部门注册，在注册过程中平等把我尺度。 （3）对体委一方拥有的有形和无形资产进行评估或给予合理的评价。 （4）加强运动员的职业素养。
25、试述我国商业健身俱乐部经营中存在的问题与对策。
问题：１我国健身俱乐部的数量和质量都远远落后于欧美等发达的我国１８岁到５０岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人西方国家。
２．我国市民的健身意识还是处于时尚的美体．减肥等目的．生活方式发生了 很大的变化，“送礼不如送健康”更是中国礼文还有－－１１１分目的是为了炫耀身份而不是真正的健身。没有成为生化的一个飞跃
３在当前健身市场繁荣的时期，国内的健身行业还属于零散极的方向在发展。 ４．承诺不兑现，顾客缺乏安全感。许多俱乐部具有欺诈消费（１）消费者。 ５．单一的价格战，严格的会员制，已经束缚了健身俱乐部的工作。 ６．健身俱乐部的高级管理人才建设急需解决 ７健身练习模式单一．配套内容不完善。 ８．抢占市场．恶性竞争。
我国商?业健身俱乐部存在着产品模式单一、产品服务质量低、缺乏特?色产品等问题
对策：1、建立室外产品经营模式 2、发展特色产品服引顾客
26、试述我国学校体育俱乐部实施中存在的问题与对策。 答：问题：
（1）场地设施，项目安排的问题。
（2）经费问题。
（3）宣传认识问题。 （4）教练聘请问题。
（5）开设项目与学生选项的问题。
对策：（1）及时对体育场馆和设施进行改造。
（2）要广开财源，改变学校体育俱乐部主要靠会员缴费的想象。
（3）向学生、家长和会员，树立一个长期的、专业的发展体育运动的观念。 （4）聘请执教时间持续长，经验足的指导员。
（5）加强各俱乐部之间的交流，取长补短，积极筹集资金，改善俱乐部的的条件。 27、试述我国青少年体育运动俱乐部管理中存在的问题与对策。 问题：（1）没有自己的场地和设施，以及体育场地安全性问题。 （2）没有专业的教练员和固定的指导员。 （3）没有足够的资金运转。 对策：（1）开展各种体育赛事。 （2）举办体育运动训练营。
（3）开办专项训练班。
28、试述我国大众健身体育俱乐部实施中存在的问题与对策。 答：问题：（1）政权没有完全分开 （2）产权关系不明确 （3）运动员职业意识不强 （4）自身供血不足。 对策：（1）政企分开 （2）明确产权关系
（3）加强运动员的职业素养
（4）转变经营观念，提高经营素质。
29、职业体育俱乐部属于劳动密集型产业，支付运动员的工资是俱乐部的主要支出部分。
14、俱乐部业主投资俱乐部的利益回报表现在如下方面：第一、改善了业主的社会公众形象，提高了社会知名度，使他们在从事其他经济活动中得到优势和便利。第二、可获得高额工资或管理指导费、额外津贴等收入。第三、从俱乐部经营中获得盈余。第四、俱乐部资产增值。
15、职业体育俱乐部发展的基本条件是资金条件和人才条件。 16、以观众为主体构成的社会基础是俱乐部发展的基础所在。