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基于大数据时代人力资源管理的变革
作者：白星荣
来源：《丝路视野》2017年第21期
【摘要】科技的发展俨然已经将现在的时代变为大数据的时代，数据充斥着世界的每一个领域，而大数据时代下受到影响最深的是人力资源管理领域。然而大数据时代究竟对他造成什么样的影响和人力资源管理领域在大数据时代的变革政策是什么。这些都还有待于我们思考，所以本文以分析大数据时代的特点为基础点，进一步分析人力资源管理在这个数据时代的变革。
【关键词】大数据时代；人力资源管理；变革
在大数据的时代当中，企业人力资源管理在面对巨大的信息量与庞大的数据时，需要将观念方面进行不断的改革与创新，并且完善建立出合理的企业人力资管理机制，利用数据化的管理方法与人性化的管理方式建设出专业的人力资源管理系统，并且以大数据时代的信息技术作为基础，促进其更加有效的服务于人力资源管理工作。 一、大数据时代企业人力资源管理中需要面临的问题 （一）缺少完善的人力资源管理体系
无论是任何企业中任何工作的顺利开展都需要一个完善的管理体系，规定其工作流程以及规范工作人员的行为和责任，对于工作中出现的一些问题也能及时进行解决。但是由于大数据是近年来科技发展下的产物，尽管给企业发展带来了一定的挑战，但是在很多企业中还都没有应对挑战的有效体系。在企业人力资源管理工作中也出现了同样的问题，大数据时代给企业人力资源管理模式造成了比较大的变化，所以传统的人力资源管理体系已经不能满足工作需求了，然而在许多企业中往往就缺少完善的人力资源管理体系，从而导致人力资源管理工作无法顺利进行，容易出现各种问题。 （二）人力资源管理思想落后
人力资源管理思想落后主要表现在以下几个方面：第一，对于人员的招聘上往往是根据离职人数来进行招聘的，并没有建立相关的数据信息统计每年的离职率提前进行人员的招聘和培训，因此，落后的人力资源管理思想使得人力资源管理工作缺乏全局意识，很难保证及时为企业提供符合要求的专业人才；第二，传统的管理思想上对于员工缺乏关注，并没能了解员工的成长和优缺点，很难针对员工特点进行有针对性的培训，使得员工很难将自身的职业发展与企业的发展愿景结合起来。员工在工作中刚刚缺乏目标，工作中呈现盲目、懒惰的现象。 二、大数据时代下企业人力资源管理的不断改革与创新
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（一）更新人力资源管理思想
要想达到更新人力资源管理思想目标可以从以下几点入手：第一，企业人力资源的管理者应该跟得上大数据时代发展的步伐，了解大数据时代的特点，改变原有的传统的管理理念，用全新的数据信息理念来进行人力资源的管理，运用数据分析理念，站在全局的角度进行人力资源管理；第二，大数据时代人力资源管理工作的顺利开展，需要企业的员工也得与时俱进，了解信息时代的应用特点。因此，人力资源管理者在对大数据时代有一定的了解后，一定要将信息数据管理思想传递给企业员工，提高员工应用数据信息的理念；第三，人力资源管理者要树立数据信息采集、整合、分析思想，树立运用数据分析了解员工的成长状况和工作状况的方法，进而根据数据分析结果调整人力资源管理规划，有效的调动员工工作的主动性和积极性。 （二）建立完善的人力资源管理体系
完善的人力资源管理体系对于一个企业中人力资源管理工作的进行是发挥着至关重要的作用的，尤其是当今社会发展十分迅速，大数据时代已经给企业人力资源管理带来了巨大的挑战，迫使企业摒弃传统的人力资源管理模式，自然传统的人力资源管理体系也就无法满足当前企业的发展，因此需要对企业人力资源管理进行变革，当然也就需要制定新的更加完善的人力资源管理体系。这是由于完善的人力资源管理体系能够帮助领导者完成好管理工作，同时也能使职工认真完成自己的本职工作，对于企业的发展是有非常大的好处的。 （三）使用信息化技术招聘人才
传统企业招聘人才的方式主要以填写简历与表格文件的形式进行，而经过大数据的时代的不断改革，使得大部分企业都广泛的使用互联网技术为平台为企业招聘人才，并且还能确保企业会在最短的时间之内聘用到适合企业发展需要的人才。在使用信息化的招聘人才方式的基础上，企业还应对自身的人才管理系统提出更高的质量要求，例如为了企业未来更好的发展建立独立的招聘平台或网站，并且在网站当中建立招聘人才的相关网页，为求职者提供需要的登记的资料与文本信息，便于求职者也能根据自己的需求在网站当中进行下载与登记。 （四）企业员工成绩考核更为全面化
传统的绩效考核只能用来对员工的工作进行量化的评估，但是也存在绩效考核不全面的弊端。而大数据的精确分析，可以使我们掌握更加全面的绩效指标内容，并通过互联网对这些数据进行处理分析，让管理人员更加准确全面的了解员工的绩效分析。也有利于人力资源管理者对员工做出最为精准的预判和决策。 三、结语
大数据时代的到来和发展将是不可改变的。当所有的领域都受到了大数据时代的影响时，人力资源管理也将无法逃脱这样的趋势。所以为了人力资源管理更好的发展要努力的探寻发展的道路。凡事有利就有弊，在看到大数据时代的优势的时候也要理智的反思大数据时代可能会
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给我们带来的风险。保障数据信息的安全性也就自然而然的成为了我们的首要责任，因为数据的泄露可能会造成我们无法弥补的损失，这是必须考虑的问题，同时质量也是必须要保证的。 参考文献
[1]和云，安星，薛竞.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究参考，2014（63）：26～32.
[2]刘晨辰.关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].人才资源开发，2016（08）：143.