采 购 部
工 作 手 册
目 录
目 录…………………………………………………………………………………………1 1. 采购部组织结构…………………………………………………………………………2 2. 采购管理办法…………………………………………………………………………3 3. 采购部工作职责…………………………………………………………………………5 4. 采购部工作职责…………………………………………………………………………5 4.1作业层面的职责……………………………………………………………………5 4.2采购经理工作职责…………………………………………………………………5 4.3采购员岗位职责……………………………………………………………………6 4.4采购岗位说明………………………………………………………………………6 5. 采购部门工作职能……………………………………………………………………8 6. 采购工作流程…………………………………………………………………………9 7. 采购询价流程…………………………………………………………………………12 8. 供应商管理制度………………………………………………………………………13 9. 采购工作考核制度……………………………………………………………………14 10. 采购工作奖惩制度……………………………………………………………………15 附件1：部门表单…………………………………………………………………………17 附件2：工作流程图………………………………………………………………………25
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采购部组织结构
一、采购部门在企业中的隶属关系
1．采购部门隶属于生产副总经理（主要职责是协助生产工作顺利运行）
2．采购部门隶属于行政副总经理（主要职责是获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的目标）
3．采购部门直接隶属于总经理（发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源）
4．采购部门隶属于资材部副总经理（主要职责是配合生产部门和仓储部门，达成物料整体补给作业）
二、采购部门与其他部门的关系
1．采购与销售部门的关系：相互反映
2．采购与生产管理部门的关系：信息互动、互相协作
3．采购与仓储管理部门的关系：相互合作
4．采购与财务部门的关系：应付账款、计划和预算方面相互作用
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