电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度(最终版)

电商企业各岗位工作职责及绩效

考核制度

关于待遇问题大家不要再问了,如果你是新人,应届毕业生,我只建议你放低自己的身段,但是具体放不放那是你自己的事情。对于企业管理者,我建议根据当地的消费水平以及公司条件,尽量给的多一点,当然,合理的绩效体系更重要一些。

工作职责以及绩效考核体系 一、人员架构

说明:

一般普通设计、文案,底薪在2500-3000左右,实习者1500-2000左右,能力强者具体视其本身情况而定,一般中级4000-5000,高级7000-8000。含高级在内的高端人才,起步阶段不太需要,后期引进的话,也可以适当给予其分红体系,降低底薪用KPI说话,免得遇人不淑。

一般业务人员底薪在1500+2000,拥有提成机制,视本身运营情况而定,运营良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适,部门主管可以享受公司整体的业绩提成。

网络推广人才因分类较多,当结合公司实情来制定,一般加入一些激励制度会好些,普通3000左右就可以了,高级人才直接享受提成或业绩考核比较好,真正的精英一般都在大公司任职或兼职,狮子大开口的直接以提成制度比较好,骗子很多!注意张口闭口就是seo的,10个里面6个混时间3个水平一般剩下1个务实的本身自己也不会要太高薪水。

客服一般待遇在1700-2000,额外享受一些业务提成。一般不超过商品利润5%,另外需要考察其逃单率做出奖罚。开始,2000块找个有点经验的就可以了。采购、仓管等就要看公司库存规模以及该职位的工作量来定了,这里也不做详细的介绍了。

工作职责与绩效制度 设计/企划

职位:首席设计 M-1

岗位职责:

1、 负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、 负责对设计部门新进员工培训,协调设计工作上的问题,充分调动设计团队的工作激情;

3、 能独立做出概念设计方案、 建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定 4、 考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;

5、 管理设计部门,领导设计团队,完善激励考核制度; 任职资格:

1、 美术设计类、广告学及相关专业,专科及以上学历;

2、 有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好的色彩、造型感觉; 3、 较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解

4、 对文案及策略有较强理解力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力; 5、 具有一定的组织能力和团队合作精神;

6、 具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。

绩效指标:

每个月一个整体版面设计,并根据需求决定是否更换或完善目前版面; 10分

根据市场部计划,其他部门需求,分解本月工作并督促设计团队按时完成工作; 40分

根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新; 20分

每月定期对设计以及其他员工进行一些专题培训,增强美工技术水平以及加强交流;

10分

对该月工作作出总结并做出下一个月工作计

划; 10分

负责美工部门同事的绩效考核以及其他一些工

作。 10分

薪资标准:

实际收入=基本工资4000+全勤奖金400+绩效奖金800+补贴300+特殊奖励若干。 全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、 绩效80分以上=满额绩效奖、 绩效60~70分=80%绩效奖、 绩效70~80分=60%绩效奖、 绩效60~70分=40%绩效奖、 绩效 60分以下 无奖金。

连续3个月绩效分未满60分,公司保留劝退、辞退权利

职位:基础美工 M-2

岗位职责

1、负责公司网站的设计、改版、更新;

2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作; 3、对公司的宣传产品进行美工设计;

4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关工作; 5、其他与美术设计相关的工作。 任职资格

1、美术、平面设计相关专业,中专及以上学历; 2、一年以上网页设计及平面设计工作经验;

3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力,能按时按量完成公司安排的工作内容; 4、 精通PhotoshopDreamweaverIllustrator等设计软件,广告设计符合公司产品定位; 5、善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,能够承受压力,有创新精神,保证工作质量; 绩效指标:

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