着力“五化”建设 促进双向融合
——高速某管理处第五党支部“五化”建设工作小结 某省高速公路集团有限公司某管理处第五党支部成立于2018年4月28日，是由某仓收费站、广某收费站、某市东养护所、某市东路政大队4家基层单位党员组成的联合党支部，现有党员17人，全部具有大专以上文化，其中女党员6名，4家单位共有职工90人，是一支朝气蓬勃、忠诚担当、爱岗敬业的党员队伍。
2018年以来，按照省国资委党委关于党支部“五化”建设的部署和要求，党支部压实管党治党责任，着力推进“五化”建设，发挥党建工作的引领作用，促进党建工作与业务工作的深度融合，有力推动高速公路运营管理高质量发展。
一、设置联合党支部，提升支部工作组织力
（一）科学合理设置党支部。结合转企改制实际，坚持“四同步”“四对接”，按照“支部设置标准化”要求，经上级党委批准，第五党支部设置为联合党支部。
（二）选齐配强支委班子。根据工作实际，设立5名支部委员，均由各单位主要负责人和具有丰富党建工作经验的同志担任。
（三）充分发挥党支部战斗堡垒作用。联合党支部的成立，较好地解决了以往各单位联系不密、交流不多、协调不
畅等问题，便于及时掌握各单位党员思想动态，把准方向，服务大局，极大提高了工作协同性。今年来，支委与党员谈心谈话20余次，解决思想消极、工作责任心不强的党员思想问题6起，协调处理各单位现场突发事件10余起，党员思想上高度融合，行动协调，形成了群策群力、共谋发展的良好工作格局。
二、推进工作制度体系化，提升支部工作战斗力 （一）建立健全基本制度体系。第五党支部成立后，按照“组织生活正常化”“管理服务精细化”“工作制度体系化”的要求，着力开展规范化和制度化建设，不断建立健全自身建设、议事决策、联系服务群众、管理监督、经费保障、“双述双评”等制度体系。
（二）深化党建与管理双向融合。结合党员教育管理和业务工作实际，将党建工作融入日常管理中，探索建立有效支部工作制度。经支委研究并经党员大会同意，某市东路政大队实行“一日工作制”，严格半军事化管理，规定路政队员出操、巡逻、学习、作息时间，强化时间观念和纪律意识，助力各项工作任务高质量完成；某仓、广某收费站不断加强收费文明优质服务，实行站长及管理人员每月上零点班制度，以上率下，树立标杆，全站以人为本延伸服务到司乘人员心坎上，做到细致入微；某市东养护所实行每日班前安全交底
制度，常念安全“紧箍经”，定人、定时间、定区段、定标准开展日常保养工作，安全底线意识明显增强。
（三）发挥制度体系带动作用。通过强党建、聚人心、促业务，4家单位各项工作稳中向好，某市东路政大队在今年某管理处每次目标责任考核中名列前茅，某仓收费站收费额（截至8月底）比去年同期增长16.61%，广某收费站偷逃通行费现象明显减少，某市东养护所日常保养精细化水平稳步提高。
三、强化阵地建设，提升支部工作凝聚力
一是夯实主阵地建设。党支部按照“阵地建设规范化”的要求，坚持就近就便，科学安排布局，统一风格标识，发挥“一室多用”的整体综合效能，规范党员活动室建设。结合辖区爱国主义教育基地资源丰富的特点，在相距杨开慧纪念馆2公里的某仓收费站设置以杨开慧烈士为主题的党性教育阵地。同时综合利用辖区红色文化资源、廉政教育基地、扶贫联系点等阵地平台，采取重温入党誓词、诵读党章、上“微党课”等形式，开展丰富多彩的主题党日活动，切实增强了组织生活实效。二是积极拓展“互联网+党建”。充分发挥“红星云”、“国企党建网”、“省国企党建”APP和高速公路门户网站、微信公众号等平台作用，努力满足党员多样化、个性化的学习需求，组织网上学习，开展网上活动和签到，搭建支部与党员、