第2章 高层管理人员绩效考核
2.1 董事会关键绩效考核指标 序KPI指标 号 年度利润总1 额 主营业务收2 入 主营业务 3 收入增长率 净资产收益4 率 企业战略 5 目标实现率 董事工作 6 报告通过率
2.2 监事会关键绩效考核指标
年度 年度 年度 年度 年度 的主营业务收入额 考核期末当年主营业务收入?100%考核期前一年主营业务收入考核指标定义/公式 周期 经核定后的企业合并报表利年度 润总额 经核定后的企业合并报表中资料来源 财务部 财务部 财务部 财务部 董事会 董事会 净利润?100%净资产 考核期内已实现的战略目标数?100%考核期内应实现的战略目标数股东大会审议通过的董事报告数量?100%董事会提交股东大会审议的报告数量序KPI指标 号 财务审查计1 划 按时完成率 财务状况调2 查 计划完成率 经营管理监督 3 会议召开次数 各项监督检查 4 报告提交及时率 列席董事会 5 会议的次数 监事工作 6 报告通过率
考核指标定义/公式 周期 资料来源 监事会 年度 规定时间内完成财务审查的工作量?100%财务审查计划完成的工作量 年度 规定时间内完成财务调查的工作量?100%财务状况调查计划完成的工作量 监事会 考核期内召开经营管理监督会年度 议的次数 监事会 年度 规定时间内提交监督检查报告的数量?100%规定时间内应提交的监督检查报告的总数 监事会 考核期内列席董事会会议的次年度 数 年度 股东大会审议通过的监事报告数量?100%监事会提交股东大会审议的报告数量监事会 监事会
2.3 总经办关键绩效考核指标 序KPI指标 号 部门工作计月/季1 划 /年度 按时完成率 文书记录起 月/季发生影响文书记录质量的2 草差错次数 /年度 严重错误次数 总经理日程 月/季总经理对日程安排表示不3 安排合理性 /年度 满意的次数 印鉴违规 4 使用次数 文件传递及5 时性 会议准备 6 的充分性 档案资料 7 归档及时率 /年度 /年度 延误或会议中断的次数 月/季规定时间归档的文件数?100%规定时间内应归档的文件总数规定时间内实际完成计划任务数?100%规定时间内应完成计划任务数考核指标定义/公式 周期 资料来源 总经办 总经办 总经办 月/季没有按照制度规定使用印总经办 /年度 鉴的次数 月/季考核期内没有及时传递文总经办 /年度 件的次数 因会议准备不足而造成会月/季议 总经办 总经办