5.1.2 并购重组频率分析 5.1.3 并购重组规模分析
5.2 第三方检测机构并购重组成效 5.2.1 并购重组前后项目营收对比 5.2.2 并购重组前后项目利润对比 5.2.3 并购重组前后企业实力对比 5.2.4 并购重组前后企业影响力对比 5.3 第三方检测机构并购重组案例 5.3.1 2014年以前并购重组案例 5.3.2 2014-2016年并购重组案例 5.3.3 2016年拟并购重组案例 5.4 第三方检测机构并购重组趋势 5.4.1 并购重组频率走势预测 5.4.2 并购重组规模走势预测
第六章 中国国有检测机构转型路径分析 6.1 质检系统检测机构转型路径分析 6.1.1 质检系统检测机构发展现状 6.1.2 质检系统检测机构转型必要性 6.1.3 质检系统检测机构转型机遇 6.1.4 质检系统检测机构转型方向 （1）构建全新市场化运营模式分析
（2）引入现代机构化管理模式分析 （3）维持公益性服务原则的必要性 （4）构建公共技术平台分析 6.1.5 质检系统检测机构转型路径 （1）以资源整合为核心的转型路径 （2）以面向市场为核心的转型路径 6.1.6 质检系统检测机构未来规划 （1）培养核心竞争力思路分析 （2）发展软硬件一体化思路分析 （3）实行探索型机构文化构建 6.1.7 质检系统检测机构转型案例 6.2 检验检疫机构转型路径分析 6.2.1 检验检疫机构发展现状 6.2.2 检验检疫机构转型优势 6.2.3 检验检疫机构转型劣势 （1）市场意识劣势 （2）品牌影响力劣势 （3）运行机制劣势 （4）品牌意识劣势 （5）资源共享劣势 （6）服务观念劣势
6.2.4 检验检疫机构转型方向
6.2.5 检验检疫机构转型路径 （1）实验室与行政主体彻底分离 （2）实验室转为公益事业单体 （3）实验室转为国有机构 6.2.6 检验检疫机构未来规划 6.2.7 检验检疫机构转型案例
6.3 科研院所和高校实验室市场化转型路径分析 6.3.1 科研院所和高校实验室发展现状分析 （1）机构数量分析 （2）研发人员数量 （3）科研经费投入 （4）科技产出情况 （5）科研领域分布
6.3.2 科研院所和高校实验室转型必要性 6.3.3 科研院所和高校实验室转型优势 （1）委托测试基础优势 （2）检测技术优势 （3）检测设备优势 （4）检测人员优势
6.3.4 科研院所和高校实验室转型劣势 （1）市场化业务劣势 （2）市场开拓劣势
（3）管理制度劣势 （4）财务制度劣势
6.3.5 科研院所和高校实验室转型机遇 6.3.6 科研院所和高校实验室转型路径 （1）独立市场与质控 （2）引入独立财务制度 （3）检测项目市场化
6.3.7 科研院所和高校实验室未来规划 6.3.8 科研院所和高校实验室转型案例
第七章 国外第三方检测机构发展经验借鉴 7.1 瑞士通用公证行（SGS）发展经验借鉴 7.1.1 企业发展简况分析 7.1.2 企业经营情况分析 7.1.3 企业主要业务分析 7.1.4 企业市场地位分析 7.1.5 企业主要客户分析 7.1.6 企业全球布局分析 7.1.7 企业发展战略分析 7.1.8 企业成功关键因素 7.1.9 企业最新发展动向
7.2 法国必维国际检验集团（BV）发展经验借鉴