全员生发智慧系统笔记
-讲师张国奇
人与人最终的差别是什么？
如：同样在酒店端盘子的两个人不同的人生 任何人唯一的差别就是思维意识的差别
任何人你的人生、事业、情感、家庭、孩子、未来，都是你思维意识物化的结果。
你的思维意识决定了你的世界，同时也决定了你三代人的世界。
（因为中国人总是教育孩子听自己的，无意识中传递了自己的思维意识） 由此改变思维意识就是改命改世界！
（每个岗位上的你都是最合适的，而不是最优秀的） 进入领袖、成为领袖的立体思维意识，如图：
一切始于动能！
任何人，你的动能在什么层面，就会引发你的境界在什么高度，就会导致你的方向往哪里运行，你的方向往哪里运行，自然生出什么样的策略，从而造成什么样的局面（你当下的现状）。
什么样的局面又会生出什么样的动能…… 如：爱情
再如：老板创业（都有动能） 为何结果不一样，因为境界不一样 进入
第一塔：动能
任何人之间落地的差别，唯一就是动能不一样 人跟人唯一的差别过去的说法是 A、 意愿 B、 能力
对吗？一派胡言！
人的问题永远只有一个：意愿！ 能力只是一个工具、一个结果。 如：谈恋爱
意愿的背后就是动能。 有动能，从无到有。
不知不觉我们触摸到组建团队，招聘员工的命脉，常规理念只能招常规的人，常规的人只能做常规的事。
任何组织最大的危难就是选了不该选的人！ 选人必须根据我们所做“事情”的属性来选。 “招四百只羊，只能喂狼反而招来了更多的狼” 再好的机制，也只是给有动能的人。 所有成功者无非只有一个通道：选一群有动能的人，然后一生经营他们的动能。 如：毛主席，打土豪分田地
邓小平，让一部分人先富起来 有动能的人停不下来，企业就停不下来 企业更大的危难就是员工没有动能。
没动能的人是啃老族，在家啃父母，在企业啃老板。
企业终极危难时中高层没动能，啥时啥人没动能，一秒钟都不留，让他消失。 企业如果多一些像老板这样的人会怎样？ 进入动能：
进入动能的目的是：中高层找到自己动能所在。 一转身学会经营组织的动能。 生发动能的三个通道： 通道一：食 A、 生存
说的是衣食住行所处的阶段
凡是自己生存还存在问题的人，只要有一点良知就会有动能。 B、 尊严
说白了就是自尊
自尊就原意是尊重自己内心真实感受，有一层意思是不委屈自己。 男女朋友分手和员工离职，根本原因就是不相信你的当下和未来。 被甩了还这个德性，就是没自尊。 一颗有心不麻木的人才会有感恩。 通道二：性 A、 性情
说的是青春懵懂、心怀美好。 经营90后员工最核心的通道 B、 性能
此处说的是体能
任何人强大的体能致命的前提是他的体能。 一个体能不好的人，容易有负能量。 没体能没状态
打造运动性团队。 通道三：爱
所有的动能通道通常都无法持续，唯有爱所生发的动能才能生生不息。 爱的八个层面
1、 爱自己 2、爱家庭 3、爱家族 4、爱团队（生存伙伴） 5、爱公司 6、爱国家民族 7、爱人类 8、爱圣灵万物
你的爱在什么层面，你的动能就在什么层面，你的境界就在什么层面，你的结果
就有多大。
所有的宗教都是在传递爱。 首先进入：什么是爱？ 爱的三个维次
第三维次：用他（意思是占有）
真正爱对方一定是从对方角度出发，但这个维次是从自己角度出发。 只要此维次，一生都在痛苦中轮回。 第二个维次：为他
意思是承担责任（从对方出发，考虑对方需求去行动） 如：父母的养育之恩 由此推出孝的三个维次： 1、 陪伴、供养
只要活在此维次，必生成终身遗憾 2、 继承、救赎
继承就是继承父母的优良品德、精神能量； 救赎：给爸妈每人存40万“买命钱”，理解老人的不安全感。 3、 尊严、超越
一个真正有孝心的人，不仅是在物质上让父母过上好生活，更重要的是成为父母的精神象征，最大的骄傲（歌词：我是你的骄傲吗?） 在爸妈活着的时候看到你成功的样子，否则就是最大的不孝！ 没办法弥补的就叫遗憾。
检验你是个什么东西，就看你给亲人带来什么变化。
你愿为谁承担责任，才是爱他。
不听谁说啥，只看谁做啥，没行动就是骗子。 说的话就是欠的债。
（啥都知道，但啥都不明白）
一个人没全力以赴，就是内心没有爱，不负责任。 第一维次：成就他 意思是爱谁就成就谁
讲动能的目的是让你找到动能。 一转身让团队找到动能。 反思：
1、 回顾我的动能在什么层面？我的爱、我的孝在什么层面？ 2、 我今天的财富结果、事业结果是什么？
3、 我将如何开启的新的生命？付出我的新行动？ 第二塔：境界
任何人，你的境界在哪里，你的结果就在哪里。 如：学习的境界。 境界一：领导境界 A、 老板境界
第三境界：买卖人
表现为所做一切决策只为赚钱
也就是啥赚钱干啥，不赚钱立即停止。