第一节 确保文明工地和降低施工对周围社区干扰的管理措施
8.5.1 文明管理目标
文明施工的目标为创安、达标工地，其目标网络如图。
8.5.2 文明标化的综合治理措施
8.5.2.1 场容、场貌管理流程控制
8.5.2.1.1 施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
8.5.2.1.2 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
8.5.2.1.3 现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。 8.5.2.1.4 现场的管理流程按下图执行。 8.5.2.1.5 场容场貌管理工作流程图
8.5.2.2 图牌、布告栏和广告栏的管理
8.5.2.2.1 对安全生产作业必须上墙，做到七牌一图。 8.5.2.2.2 现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
8.5.2.2.3 施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。 8.5.2.2.4 可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。 8.5.2.2.5 在主要施工道路口设置交通指示牌。 8.5.2.3 临时道路的管理
8.5.2.3.1 进出车辆门前要派专人负责指挥。 8.5.2.3.2 现场施工道路要畅通。
8.5.2.3.3 做好排水设施，场地及道路不得积水。
8.5.2.3.4 开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。 8.5.2.4 材料堆放管理
8.5.2.4.1 各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。 8.5.2.4.2 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
8.5.2.4.3 现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
8.5.2.4.4 水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
8.5.2.4.5 材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。 8.5.2.5 施工中用水、排水措施
施工现场用水为一根3 寸管接入现场，供水水管沿基坑四周水沟设置，每隔20m—50m 左右开一只三通，上部用水由立管接入，水泵增压。 8.5.2.6 临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
8.5.2.6.1 办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。 8.5.2.6.2 制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。 8.5.2.6.3 办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。