市政道路及广场公园园林绿化工程施工施工组织设计

叶地被开始萌发,可施春肥促使其生长。

4月份:清明前后是地被返青的高峰,要适当进行中耕除草、提高 土壤温度和透气性。从4 月份起,每月应施薄肥1~2 次。 5月份:注意加强浇水施肥,使开花地被花蕾饱满;本月是病虫害 普遍发生季节,应加强防治。

6月份:全面进入梅雨季节,要注意病害的发生,每隔10~15 天喷 洒200 倍波尔多液一次;加强防治蚜虫、红蜘蛛的危害;春季开花植物要施花后肥,为孕育明年的花蕾作准备。

7 月份:中耕、除草、施追肥,干旱时要在早晚浇水或喷雾,提高空 气湿度,结合浇水酌施薄肥;继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。 8 月份:平时要经常浇水和喷水;在暴雨和台风季节要开挖临时排水 沟,以防积水;秋后对地被种植地进行土壤改良。

9 月份:对秋花地被进行施肥,继续防治蚜虫等病虫害,适当进行植 株整理,以保证地被整体效果;做好秋播地被苗期养护工作. 10 月份:地被生长高峰已过,要对地被植物进行整理,修剪徒长枝、 竖向枝可促使枝条开展,加大覆盖面。

11 月份:大部分地被植物开始进入休眠或半休眠,要施冬肥和秋花 “花后肥”;修剪地面枯黄部分,进行地被植物的种子采收,清理枯株群落。

12 月份:在严冬到来之前,对一些易受冻害的地被植物提前作好防 冻工作,可采用撒木屑、盖稻草或适当浇水防冻;深翻施肥,促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结,制定第二年养护计划。

第五章 组织机构和管理体系

我公司将组建由项目经理负责的项目部,选派组织能力强,丰富

施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组等。项目部主要负责人及各组职责分工如下: 1、项目经理:

(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。 (2)抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。

(3)抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。 (6)抓好职工的政治思想工作。 (7)完成上级交给的各项工作。 2、项目副经理:

(1)主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时,负责检查落实,及时完成生产任务。

(2)切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理,确保工程达到规定的目标。

(3)切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安全生产和设备齐全。

(4)做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。 (5)抓好工程核算和成本分析工作。 (6)办好项目经理交办的各项工程任务。

3、技术负责人:

(1)组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。

(3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。

(4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。 4、施工技术管理科:

(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。

(2)编排分段、分组进度计划。

(3)在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。

(4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。 (5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。 (6)会同工程师、质量员,及时做好工序的自检工作。 (7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。 5、质量管理科

(1)在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 (2)负责工程的质量管理工作。

(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。

(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 (5)配合质检部门做好质量检查工作。

(6)完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 6、材料设备管理科

(1)概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。

(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。 (3)根据施工进度和生产计划,及进编制出材料需用计划,做好落实工作。

(4)办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。

(5)办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。 7、安全文明管理科

(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。

(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 (4)做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。

(5)做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。 (6)管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4