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浅谈当前工程监理工作中存在的问题分析及对策
作者：王宗青
来源：《科学与财富》2016年第33期
摘 要：随着我国市政工程建设的不断发展，人们对于建筑工程项目中的监理工作水平也提出了更高的要求，本文从工程监理的概念的展开论述，分析当下建筑工程项目监理工作中存在的问题和不足，进而提出相应的监理施工管理对策，希望能够更好地提升我国建筑工程项目的监理施工水平。
关键词：工程监理；建筑工程；问题；对策
前言：确切来说，工程监理的概念是这几年走入到人们视野当中的，为了可以和国际建筑工程项目发展水平相接轨，我国建筑工程中监理工作的施工水平也在不断发展，虽然还存在一些的监理工作问题需要调整和改进，但相信在未来的日子里，通过监理人员的不懈努力，一定可以为建筑工程创建更为有效的监理环境。 一、工程监理的概念
工程监理的概念主要指的是，在建筑工程项目的施工过程中，为了更好地提高建筑工程项目施工建设的安全性，在具体的施工环节中，应用国家制定的有关建筑工程施工的法律法规，同时参照建筑工程设计的相关文件，对建筑工程项目实行有效的监督管理措施。而专业的工程监理施工部门，则是专门从事有关建筑工程施工质量的监察管理部门，也就是说，工程监理部门会受到房地产开发商以及建筑施工单位的派遣，从建筑工程项目的设计阶段、决策阶段、具体的施工阶段和工程造价管理阶段，都需要有工程监理部门的参与，将施工各环节的组织机构联系在一起，共同努力开展建筑工程项目的施工管理工作[1]。 二、当下工程监理工作中存在的问题 （一）监理的工程内容及覆盖面狭窄
在对当下建筑工程项目中的监理工作任务展开分析时，总体来说监理工作内容所覆盖的范围是比较窄的，在2013年所颁布的《建筑工程项目监理规范》中，又重新扩大了建筑工程项目的工程监理范围，从项目开始的招标阶段，到工程项目施工的设计阶段，施工阶段和工程核算阶段，都包括在工程监督监理工作的执行范围之内，但是在实际的建筑工程施工监理当中，往往是对施工阶段的工程建立工作比较重视，而对施工中的其他阶段并没有实行有效的监管措施，这么做是不对的，而且对于建筑工程中的监理内容体系也是不完善的，像是对建筑工程项目所进行的信息化合同管理，都还停留在之前老旧的工程建工建筑监管理念当中。
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（二）监理市场体制不健全
就我国目前的监理市场发展形势来看，工程监理机构之间的竞争是比较激烈的，而且优秀的建筑工程监理机构同监理技术比较差的工程监理机构是混在一起的，建筑施工单位很难在较短时间内找到合适的建筑监管单位，由于监理市场本身的体制不健全，很多的工程监理机构都会出现一些不正规的挂牌行为，还会越过建筑工程施工单位，私底下将工程施工项目转承包出去，还会刻意压榨建筑施工企业的监督管理费用，大大破坏了建筑工程监理项目在人们心中的形象，降低了建筑工程项目中施工作业的质量监督管理水平[2]。 （三）建筑施工环节的管理力度薄弱
事实上，我国目前建筑工程项目施工环节中的管理力度是十分薄弱的，工程项目的监理体系混乱，对于工程监理项目缺乏长期性的管理规划，没能制定出一套完整的建筑工程监管方案，由于缺乏正规的工程监理交接手续，出现了一系列的工程再承包现象，严重伤害了建筑工程项目开发商和业主们的权利，有的建筑施工单位的专业素质比较差，在施工的过程中，不能够清晰地划分好各级施工单位的生产责任，同时存在着施工人员暗中阻挠工程监理的开展，没有建立起科学有效的建筑工程监理体系，甚至有很多业主是不懂法的，擅自参与到建筑工程项目的监理工种环节中。
（四）监理人员的专业素质不高
在实际的建筑工程项目监理工作中，大部分的监理工作人员专业素质并不是很高，很多都是由别的后勤管理岗位后调到工程监理机构当中来工作的，因而这不部分的监理工作人员整体素质比较差，没有建立起正确的职业道德价值观，在实际的监理工作中，非常容易受到利益的诱惑，而做出伤害业主行为的事情，比如说接受建筑材料供应商的诱惑，对建筑工程项目所选购的劣质施工材料视而不见，这是一种非常不负责任的行为，不仅如此，建筑施工中的建立人员还缺乏丰富的实践经验，对于所谓的“监管工作”也只是敷衍了事[3]。 三、工程监理工程中的问题解决对策 （一）健全工程项目的监理制度管理体系
为了在建筑施工过程中，能够更好地提高工程项目监理的建设发展水平，首先需要继续深化工程建筑项目监理制度的内部管理体系，这种监理管理体系的制定，可以更好地针对建筑施工过程中的监管企业和监理设计师进行动态化的管理，明确自己身上的重担和责任，针对那些不能够按时完成建筑工程监理施工任务单位和个人，进行相应的批评和处罚，从而建立一套科学完善的监理工作考核系统，对建筑工程项目中的监理工作实施结果做出公平、公开且正规的评价[4]。
（二）强化监理市场的规范化管理
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提高建筑工程项目中监理工作市场的规范化管理力度，也就是要进一步强化监理工作市场的规范化管理水平，特别强调要提升建筑工程项目委托交易程序的安全性，采用国家规定的标准开展建筑工程项目的监理收费，严格控制低价毁标行为的出现，而是应用综合评优的方式展开监理评价，当发现有的建筑施工单位没有按照国家规定的标准来进行监理收费时，必须对其进行处罚，同时也要让建筑工程的业主与施工的监督部门签署一份责任条约，进而强化我国建筑工程项目监理市场的规划化管理水平。 （三）加强对建筑施工环节的管理落实力度
在建筑工程项目中，一般将监理施工的工作重点放在了施工项目的事先施工阶段，同时对关键的施工部位或是程序进行施工隐藏，而加强对建筑施工环节的责任管理落实力度，更多的是要求工程监理人员能够做好施工旁站、施工巡逻以及施工平行检查工作，尽量减少事后补救的次数，如果在施工环节遗留下大量的建筑施工安全隐患，将会严重延长整个建筑工程项目的施工周期，也可以认为这一监理单位的建筑施工管理水平是比较差的，需要在今后的施工环节中，对监理工作任务进行更好地落实[5]。 （四）提高监理工作人员的专业素质
为了能够提升建筑工程项目中监理工作人员的专业技术水平，必须对监理工作人员展开定期的职业培训，不光要补充并完善监理人员的专业知识体系，给予监理人员更多参与到实践性建筑工程活动当中，同时也要增强我国建筑工程项目监理人员职业道德水平，不能因为个人那一点零头小利，减少工程监理人员中饱私囊、克扣税款的行为出现，给建筑工程项目带来巨大的财产损失。在提高监理人员专业素质的基础上，还需要他们在具体的工作中，时刻保持清醒、理智的头脑，具备一定的形势侦查能力，及时发现监理工作中存在的漏洞和问题。 结论：综上所述，面对当前建筑工程项目中监理工作存在的漏洞和问题，在以后的监理工作实施过程中，还需要进一步健全工程项目的监理制度体系，强化对监理市场的规范化管理，加大具体施工环节中监理工作的管理落实力度，进而更好地提高监理工作人员的专业素质。 参考文献：
[1]袁帅.建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2016，（47）：146-147.
[2]姬恒彬.浅谈当前工程监理工作中存在的问题分析及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（05）：109-110.
[3]张建.建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技与企业，2014，（11）：73. [4]王正宇.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].科技风，2013，（04）：180.