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5.2 脚手架的拆除安全技术措施
脚手架使用完毕后立即拆除，在脚手架拆除前应做好以下工作：
1、对脚手架进行全面安全检查，确认不存在严重隐患，如存在影响拆除脚手架安全隐患，应先对脚手架进行修整加固，以保证脚手架在拆除过程中不发生危险。
2、在拆除脚手架前，应先清除脚手板上的垃圾杂物，清除时严禁高空向下抛掷，大块的装入容器内由垂直运输设备向下运送，能用扫帚集中的要集中装入容器内运下。
3、脚手架在拆除前，应先明确拆除范围、数量、时间和拆除顺序、方法，物件垂直运输设备的数量，脚手架上的水平运输、人员组织，指挥联络的方法和用语，拆除的安全措施和警戒区域。
4、严格遵循拆除顺序，由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，同一部位拆除顺序是：栏杆—竹脚手板—剪刀撑—大横杆—小横杆—立杆。
5、外脚手架的拆除一般严禁在垂直方向上同时作业，因此，要事先做好其他垂直方向工作的安排。
6、拆除脚手架时，下部的出入口必须停止使用，对此除监护人员要特别注意外，还应在出入口处设置明显的停用标志和围栏，此标志必须在内、外双面都加以设置。
7、拆除脚手架时，在坠落范围内应有明显“禁止入内”字样的标志，并有专人监护，以保证拆脚手架时无其他人员入内。
8、对于拆除脚手架用的垂直运输设备要用滑轮和绳索运送或塔吊配合，严禁乱扔乱抛，并对操作人员和使用人员进行交底，规定联络用语和方法，明确职责，以保证脚手架拆除时其垂直运输设备能安全运转。
9、拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地面后，应及时清理，将合格的，需要整修后重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件应及时进行保养，保养后送仓库保管以备日后使用。
10、本工程脚手架拆除遇大风、大雨、大雾天气时应停止作业。 11、拆除时操作人员要系好安全带，穿软底防滑鞋，扎裹腿。
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12、脚手架拆除过程中，不中途换人。如必须换人，则应该在安全交底中交代清楚。
5.3 环保及不扰民措施
1、为防止大气污染，施工脚手架上禁止抛洒。定期对外脚手架洒水，冲洗灰尘。 2、为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施：工程施工现场采用砖砌围墙进行现场围挡。对易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；
3、卸装材料时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。
4、临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。
5、结构施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝以下，并经常测试。砼浇筑如须连续施工，在夜间施工时，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告，同时要尽量采取降噪措施，做到最大限度的减少扰民。对强噪声机械如电锯使用时须在封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔钢管、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声。
6、对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。
7、做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和存档工作。
6、脚手架工程应急救援措施
6.1 脚手架危险源的识别
本工程施工极可能发生高空坠落、架体坍塌、物体打击等重大事故。本预案针对上述可能发生的高空坠落、架体坍塌及物体打击紧急情况的应急准备和响应。
1、脚手架工程事故的类型分析
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（1)整架倾倒或局部垮架。 （2)整架失稳、垂直坍塌。 （3)人员从脚手架上高处坠落。 （4)落物伤人（物体打击）。 （5)不当操作事故（闪失、碰撞等）。 2、引发事故的主要原因分析 (1)整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架
构架缺陷：构架缺少必须的结构杆件，并按规定数量和要求搭设连墙件等。
在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等。 构架尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载。 (2)人员从脚手架上高处坠落
作业层未按规定设置围挡防护。
脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落。 不当操作产生的碰撞和闪失等。 (3）落物伤人（物体打击）
在搭设或拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人和路过行人。 架体上物体堆放不牢或意外碰落，砸伤工人和路过行人。 整体倾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸伤工人或路过行人等。 (4）不当操作大致有以下情形：
用力过猛，致使身体失稳。 在架体上拉车退着行走。 拥挤碰撞。
集中多人搬运或安装较重构件。 架面上的冰雪未消除，造成滑落。 (5)其它伤害
在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨和雪天）继续施工。
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在长期搁置以后未做检查的情况下重新投入使用。
脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离等。 6.2 应急预案的方针与原则
发生事故时应遵循保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大。
6.3 应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：
应急人员到位 应急物资调配 现场预案启动 申请增援 现场清理 解除警戒 善后处理 恢复生产 应急救援行动 事态控制 应急恢复 应急结束 调查处理总结 事故判断 预案启动，赶赴现场 事故发生 接 警 人员救助 工程抢险 秩序维护、警戒 交通管制 人群疏散 医疗救护 现场监测 技术指导 38
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6.4应急救援组织机构 1、应急救援领导组：
组 长：神海斌 电话：13895076151 副组长：韩磊 电话：18609513040 组 员：柳侃侃 王太华 李艳 2、应急救援领导组职责
应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。
3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。
4、各救缓组职责：
应急救援领导小组主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。
6.5 应急救援响应
当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公司，必要时向当地政府相关部门报告，以取得政府部门的帮助。
由应急救援领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。
事故发生时，组长或其它成员不在现场时，由在现场的其它组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。
项目部指定杨海江负责事故材料的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。
6.6 救援方法
1、高空坠落应急救援方法：
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