扩初及施工图设计管理流程
编制 审核 会签 批准
日期 日期 日期 日期
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 仅供参考# 1
一、 流程图示
扩初设计管理流程审核/审批设计管理部设计研发部成本控制部其他部门概念及方案设计管理流程设计资料准备配合集团落实并前期部：报批意见（地质勘察报告下达成本控制意营销部：物业系统设市政咨询方案）见和设计限额备建议；组织扩初设计任务主管领导审批书会签，必要时组参与参与营销部参与织评审会设计供方选定管理流程选定设计单位同步开展部品深化，不委派设计任务书，再特别说明跟踪完成主管领导审批组织初设评审参与参与营销部参与根据反馈意见完善直至确定前期部：初设报批施工图设计仅供参考# 2
施工图设计管理流程审核/审批设计管理部相关部门初设报审意见设计资料准备施工图限额、部品深化确认成果主管领导审批组织施工图设计任务书会签，必要时组织评审会营销部参与同步开展部品深化，不再特别说明一般延用初步设计单位；否则按照《设计供方选定管理流程》确选定设计单位定设计单位委派设计任务书，跟踪完成（含中期成本控制部：成本预算及设计交流）成本控制如需要，先行提交满足基础施工的条件图、招标图等主管领导审批组织施工图评审前期部、营销部参与前期部申办各类证件（工程施工图外审证、开工证等）成本管理部：组织制定目标成本（考核性）根据反馈意见完善直至确定
仅供参考# 3