某工程10月份拟完工程计划投资50万元，实际完成工程投资80万元，已完工程计划投资66万元，则该工程投资相对偏差和进度偏差分别为( )。 A.-32%，-16 B.-28%，14 C.21%，-16 D.32%，14 1、施工阶段投资偏差分析 1)投资偏差与进度偏差 投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 已完工程实际投资=实际工程量×实际单价 已完工程计划投资=实际工程量×计划单价 上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。与投资偏差密切相关的是进度偏差，即 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价 已完工程计划投资=实际工程量×计划单价 所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。 其他概念： （1）局部偏差是某部分工程某控制周期内的偏差；累计偏差则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差，其结果更能显示规律性。 （2）绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额，相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义。 例题： 已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（D）万元。 拟完工程量 450000m2 已完工程量 580000 m2 计划单价 22元/ m2 实际单价 20元/ m2 A.90 B.-90 C.116 D.-116
解析：已知：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 已完工程实际投资=实际工程量×实际单价=580000×20 已完工程计划投资=实际工程量×计划单价=580000×22
绝对偏差是指投资计划值与实际值比较所得的差额。相对偏差是指投资偏差的相对数或比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比值来表示。相对偏差和绝对偏差的符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约。
绝对偏差=投资实际值—投资计划值 相对偏差=绝对偏差/投资计划值 投资相对偏差
绝对偏差=80-66=14 投资相对偏差=14/66*100%=21% 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=50-66= -16
某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60%，2000年1月签合同时，该主要材料综合价格指数为102%，2001年1月结算时，综合价格指数为115%，则该主要材料的结算款为( )万元。 A.1530.00 B.1014.71 C.1035.00 D.918.00
按照工程造价指数调整法的规定，结算款：工程合同价X竣工时工程造价指数÷签定合同时工程造价指数，再把主要材料金额占合同价款的60％这一因素考虑进去，本题的解答就不难了。
某企业新建一条生产线，有两个设计方案，A方案总投资3000万元，年经营成本700万元，年产量1500件;B方案总投资2600万元，年经营成本500万元，年产量1200件。行业标准回收期5年，哪一个设计方案优( )。 A.B方案 B.A方案 C.A和B一样 D.无法确定
一项目建设期总投资为1500万元，建设期2年，第一年计划投资40%，年价格上涨为3%，则第二年的涨价预备费是( )万元。 A.20.00 B.36.54 C.63.54
D.66.54
计算公式是年投资额*[（1+年价格上涨率）^n-1] 1500*40%=600 答案为600*[(1+0.03)2-1]= 36.54
某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主要施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工2d，造成人员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5d时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。 A.10600 B.10200 C.11600 D.12200
此题所需要注意的是，窝工时台班单价按折旧费计算：则直接费补偿额=2x100+20x10+5x800+20x40+5000=10200(万元)
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为23万m3.合同中规定，土方工程单价为11.5元/m3;当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为9.5元/m3，工程结束时实际完成土方工程量为36万m3，则土方工程款为()万元。
A.394.900
B.426.835
C.415.900
D.343.055
解题要点：土方工程款=23×1.15×11.5+(36-23×1.15)×9.5=394.9