饲料生产企业岗位责任制度
一、总经理全面负责企业的生产、经营和管理工作；部门经理对总经理负责。
二、各部门定岗、定员，每个岗位均由专人负责。 三、定期对在岗人员进行培训。 四、各岗位应遵循本岗位具体制度。 五、健全和完善各岗位人员的考核制度。 六、在岗人员必须熟悉本职工作。
七、各岗位必须服从企业统一领导，协调合作。
饲料生产企业生产管理制度
一、生产部根据企业总体计划，制定相应的年、月、周生产计划，并制定合理的生产工艺流程。
二、每个生产工艺流程要有操作规范。
三、粉碎、混合、计量等生产设备要定期维修。 四、配料人员要严格按配方进行配料，并做好记录。 五、原料投入顺序按规定顺序进行，不得随意调换。 六、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度。 七、成品包装袋，标签由专人负责。 八、成品定期检查，合格后方能入库。
饲料生产企业检验化验制度
一、检验化验人员2人以上，必须经职业技能培训合格后持证上岗，并定期进行技能培训。
二、采购部门在每次原料购入时必须进行化验，对蛋白饲料原料要进行三聚氰胺的检测或委托检测，检测合格方能入库，严格禁止不合格原料入库。
三、每批次产品按照执行标准进行出厂检验，奶牛饲料必须对三聚氰胺进行批批检验，合格方可出厂。
四、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度。 五、各种化验记录需记录完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。