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浅析施工企业周转材料的核算与管理
作者：逯新萍
来源：《财经界·学术版》2015年第03期
摘要：企业的材料周转是施工中非常常见的现象，在材料的周转过程中常常会涉及到预算和变更，对于工程的施工结算会产生一定的影响。本文重点对材料的周转中核算和管理相关的问题进行了详细的探讨，目的是提高工程施工中的材料周转的管理质量。 关键词：施工 周转 材料 核算 管理
伴随着企业施工材料的周转，会带来相关核算方面的变更，因此实际施工和预算之间会存在一定的差异，本文重点对材料的周转问题和核算管理方面的问题进行了探索，对于加强施工管理有一定的积极作用。
一、施工企业周转材料核算和管理的意义
周转材料是企业能够多次使用、逐渐转移其价值，但是这种材料在实际的计算过程中不认为是固定资产。施工企业的周转材料在施工的过程中可以重复的进行使用，而且每次使用后不会改变其最基础的物理状态， 主要包括钢模板、木模板、支架，脚手架等物理材料。周转材料为材料型工具，在施工的过程中主要是起到辅助的作用，其使用价值逐渐转移。但是周转材料的种类非常的繁多，用量较大，价格也相对较低，使用期短，而且容易损耗，经常需要补充或者进行更换，如果企业对于周转材料的核算工作能够做好，能为施工企业及时、正确地提供能反映实际生产经营各种周转材料的状况和实际指标，对于企业了解实际的工程进度以及工程质量，纠正偏差，保证高产、优质、低消耗，完成相关的施工指标具有非常大的帮助，因此，加强企业周转材料的核算，对于企业的成本管理，增加企业的经济收益和促进企业在行业的竞争有非常重要的作用。
二、施工企业周转材料的主要管理方法 （一）采用ABC分类法对周转材料进行管理
这种方法是采用树立统计的方法，以数学为基础对于材料周转进行定量管理的一种方法，以抓住事物的主要矛盾的一种定量科学管理技术。目前很多企业都对材料进行ABC分类，从而进行科学的管理。
（二）通过建立周转材料内部租赁市场管理周转材料
但是不是所有的企业都适用上述方法，记账管理也在实际的施工中经常使用。实行内部租赁的方式，使项目部在周转材料和适用方面受到了更大程度的重视。建立内部租赁市场，制定出一套合理周转材料的管理模式，并积极的进行实施，周转材料的无形损耗的根本性问题得到
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了解决。当施工企业处于竣工阶段的过程中，可以将闲置的周转材料向企业外部进行租赁，充分使用周转材料的有效价值，这样对于提高企业的经济效益有非常重要的意义。 三、施工企业周转材料的核算方法 （一）领用周转材料的核算
一旦材料涉及到一次性领用问题，材料就会产生周转计划和周转成本，结转给受益对象负担；当领用的是分摊的周转材料时，应作由“在库”转为“在用”的处理，而分摊的结转差异也需要及时的进行表明。
对于按期分摊的结算，施工企业应该按照“在用周转材料摊销计算表”进行编制，对于工程中的各个分摊费用应该做到科学的管理和核算。 （二）周转材料短缺和报废的核算
为了加强周转材料的管理和核算，当企业处于年终或者在工程结束时，对在用周转材料进行盘点，确定周转材料的数量和耗损情况。对于短缺、报废的周转材料，提前做好平摊费用的计算，并调整记入“周转材料摊销”对账户进行详细的明确。计算的方法按照以下的公式进行： 应补提摊销额+已提摊销额 =应提摊销额
应提摊销额+残料价位 =报废、短缺周转材料的计划成本
报废、 短缺周转材料的计划成本×（该类在用周转材料账面已提摊销额/ 该类在用周转材料账面计划成本）= 已提摊销额 （三）由公司统一管理
在对施工企业的周转材料的管理过程中，需要统一的进行管理，是减少周转材料资金占用，提高周转材料使用率非常好的方法。由施工企业统一管理周转材料，不仅要对周转材料的核算程序进行有效的实施，同时要规范会计的账务处理。 四、加强施工企业周转材料的核算管理措施
对于周转材料的管理过程中，对于每一个细节都要进行严格的把握，对于领用的手续要重视，相关制度的定期盘点，防止材料的丢失、残损等方面及看护保管工作。同时，对于施工企业的周转材料单个产品在价格上不是非常高，但是实际用量也比较大的材料需要引起足够的重视，这些材料往往参与施工企业生产而不改变实物形态，那么周转材料的价格平摊应该按照成色的耗损进行计算。因此对它的管理应该是不同于固定资产的管理，也不同于低值易耗品。由于施工项目场地在随时的进行变动，对周转材料可实行集中统一和分散管理相结合的方式有非
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常大的优势。在企业总部设置可以设置周转材料的临时租赁站，负责全公司周转材料及时的供应和运输。对于地区较为偏远的项目部，经过报公司审批后可在能进行租赁和对材料的采购。施工企业周转材料的管理应该按照信息化的流程进行，通过信息网平台及时准确地对周转材料的情况管理，利用微机系统对周转材料实行动态管理，提高材料的管理效益，最大程度的增加周转材料的经济效益。健全完善基础资料，在工作中找到漏洞并及时的进行更正，切实提高施工企业的管理效益。 五、结束语
总之，施工企业周转材料问题是在施工企业中经常会遇到的问题，相关施工企业要根据自身的实际问题出发，对周转材料的核算细节进行把握，做到材料的进出都有据可依，对于出入库的材料做好登记工作，这样才能够方便与结算的变更，对于工程进度和工程质量都有积极的影响。 参考文献：
[1]李静.施工企业周转材料管理现状及对策探讨[J].铁路采购与物流，2013；7 [2]黄亮.材料成本核算管理存在的问题与对策研究[J].现代经济信息，2012；7 [3]冷静.施工企业建立内部周转材料市场的探讨[J].铁道物资科学管理，2005；23