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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
[宝洁公司运营管理案例分析]
专业：[请 输 入 专 业]
学生姓名：[请 输 入 姓 名] 指导教师：[请输入指导教师] 完成时间：2020年3月31日
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目 录
引言 .................................................... 2 一、 宝洁公司简介 ....................................... 3 1.1 宝洁公司概况 ...................................... 3 1.2 宝洁公司主营业务/品牌 ............................. 3 1.3 宝洁公司的企业文化 ................................ 4 二、 宝洁公司的跨国经营 .................................. 5 2.1 P&G国际化发展过程回顾 ............................ 5 2.2 宝洁跨国经营的原因 ............................... 6 2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 ........................... 6 三、 宝洁公司的全球战略 .................................. 7 3.1 P&G组织结构分析 .................................. 7 3.2 P&G经营战略分析 .................................. 9 3.3 P&G内部知识与创新管理 ........................... 10 3.4 P&G管理挑战..................................... 11 四、 宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示 ........... 12 4.1 宝洁跨国经营的建议 .............................. 12 4.2 宝洁跨国经营对中国企业的启示 .................... 12 参考文献 ............................................... 13
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跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例
引言
当今世界，经济全球化的大潮滚滚而来，各国经济的相互依存度更加提高。世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。在这种进程中，跨国公司发挥了越来越重要的原动力和加速器作用。因此，跨国公司的跨国经营管理，自然受到了国际社会的普遍关注，也成为这次论文研究的对象。
“世界一流产品,美化您的生活”--这是宝洁（P&G）公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于 1837 年的宝洁公司, 是世界最大的日用消费品公司之一。本文以宝洁为研究对象，通过分析宝洁跨国经营过程中组织结构、经营战略、竞争优势、内部知识与创新管理等方面的变化，为中国企业的发展和壮大提供借鉴。
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