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环境保护管理制度
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环境保护管理制度
第一章 总则
根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
保护环境人人有责，公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡清洁生产、循环利用，从源头消灭污染物。
建立专门的环境管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案，环保设施稳定运转率达到95%以上。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。
加强生产技术和设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏，充分利用好各种资源、能源，提高原料、能源利用率，不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的，要及时停产检修、更换设备。
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必须在查清污染现状和排污底数的基础上，制订切实可行的治理规划，有计划、有步骤地付诸实施。企业周围居民和企业员工对企业环保工作满意率达到90%以上。
第二章 组织结构及职责
1、公司环保总负责人：总经理— —公司环境保护工作第一责任人，全面领导公司环境保护工作，并负全面领导责任
2、公司分管负责人：分管安全生产副总经理— —公司环境保护工作的直接负责人，对环境保护工作负直接领导责任。
3、环保监管部门负责人：生产管理部经理— —在分管领导的领导下，负责公司环境保护工作的监督管理工作。宣传环境保护的法律法规，抓好环境保护知识的宣传和教育工作。建立健环境保护管理网络，抓好各级环保管理制度和责任制的落实。
4、环保主管：— —在部门领导的领导下，负责监督日常工作中环境保护制度的落实工作，定期的检查环保设备、设施的完好认真检查，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。对违反公司环境保护管理制度的责任人提出考核建议。
5、生产运营部环保设备负责人
生产运营部主任— —在分管领导的领导下，负责公司生产中环境保护的治理工作。认真贯彻环境保护的相关法律法规，抓好现场作业、环保设备管理工作。建立健全部门各项环保治理和环保设备管理制度、环保责任制的落实。
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