员工修养细则(企业文化)

蒙牛集团员工修养(细则)

[讨论稿V1.0]

设计单位:北京东方赢咨询公司 提交日期:2004年7月9日

说 明

1、 员工修养规范是按照蒙牛可持续跨越式发展和“百年蒙牛、强乳兴农、共同发展”的高要求制订的;

2、 员工修养规范始终贯彻这样一个理念:蒙牛人,是自我超越的人,是有使命感的人,是品德高尚的人,是争创一流的人,是有团队精神的人,是带工具(学习创新)的人;

3、 4、

5、

员工修养规范,明确提出了实现蒙牛使命所需要的人才标准。 员工修养规范,为所有蒙牛员工的成长与成功提供了目标与方法; 员工达到全部修养目标是一个成长过程,这个过程包括基本境界、优秀境界和卓越境界。

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蒙牛员工修养(细则)

第一条:做自我超越的人

[释义]:

自我超越(即“与自己较劲”)是蒙牛人的根本特征。为蒙牛人成为有使命感的人、品德高尚的人、争创一流的人、有团队精神的人、带工具的人提供了起点和路径。

所谓自我超越就是根据蒙牛核心使命的要求,蒙牛人从自我着手,不断突破自我价值观、品格、作风、技能、方法的现状、不断进步的一种观念和行动过程。

自我超越首先是一种观念,强调进步,而不是停滞或退步;强调从自我改变做起,而不是改变别人做起;强调以高标准为导向的大幅度超越,而不是以低标准为导向的小幅度超越。自我超越其次是一个连续的创造和成长过程,一个人只有让自己今天比昨天好、让自己明天比今天好,而且让这种进步成为发生在每年、每月、每天,成为终身的自觉行为,这才是真正意义上的自我超越。

[依据]:

1、只有变化才是宇宙的真理,在二十一世纪,唯一不变的就是变化,所以无论是企业还是个人,如果不适应变化,不创造机会,不自我超越,就会被社会淘汰;2、“百年蒙牛,强乳兴农、共同发展”的愿景要求蒙牛不断改变现状,自我超越,而蒙牛的自我超越是建立在蒙牛人不断自我超越的基础上的;3、从个人来说,内因是根据,外因是条件,你不能控制他人,但你可以掌握自己;人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变;一个人征服了自己,也就征服了世界;这些都决定了人必须自我超越。 [行为]: 一、反省自已

[依据]:1、一个人反省自己,是认识自己现状的过程,也是认识与目标差距的过

程,它给自我超越提供了张力,也是修炼自我超越的基本方法;2、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险;3、为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步; 4、在矛盾中归于人会增加解决矛盾的难度。

[行为]:

1. 要树立高标准。一是树立人生追求的高标准,把蒙牛核心使命和员工修养规范

作为修养与追求进步的目标;二是在人生与工作的各个阶段,不断制定高于现状的职业目标和工作目标。

2. 要一日三省吾身。在做人、做事中,用高标准不断检视自己思想、品德、作风、

方法的不足之处,进行自我批评,进而做到天天进步,事事进步。

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