最新评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)资料

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公司评先树优管理办法 1.目的

为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 2.适用范围

公司每年度先进单位、先进班组、劳动模范、优秀管理者、先进工作者的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。 3.职责

3.1 公司成立评先树优领导小组,公司总经理任评选小组组长,公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评先树优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。

3.2 办公室负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。 4.内容

4.1 评先树优体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、先进班组奖,个人类分为劳动模范奖、优秀管理者奖、先进工作者奖。 4.2 各类奖项均为年度奖。 4.3 评选条件

4.3.1 先进单位评选条件

a.出色完成公司下达的本年度各项任务指标;

b.模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,单位成员

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具有较高的安全意识;

c.单位领导班子团结协作,管理科学,具有开拓创新精神; d.积极组织培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划; e.组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

f.具有较强的无私奉献精神,单位内部风气正,凝聚力强;

g.具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他单位搞好协作,受到其他单位好评;

h.能模范地遵守公司各项规章制度,单位成员无严重违规违纪现象。 4.3.2 先进班组评选条件

a.安全生产:模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识;

b.员工士气:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂; c.团队精神:班组合作意识强,成员间团结友爱,互相合作; d.组织协调:组织纪律性强,与上下工序班组合作无间;

e.劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录;

f.培训学习:积极组织培训学习,参与热情高,能有效完成各项培训计划;

g.清洁卫生:班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,成员无随地吐痰,乱扔垃圾等不卫生现象;

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4.3.3 劳动模范评选条件 4.3.3.1通用标准:

a.本年度贡献巨大,在公司内外产生重大影响者; b.本年度在某一方面有特殊贡献、业绩突出者;

c.爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新、争创一流,在员工中享有较高威信。 4.3.3.2 经营管理者

a.出色完成单位年度生产经营各项指标。 b.工作月(季)度绩效考核成绩突出。 c.单位管理目标明确,定位恰当。

d.团队凝聚力强,善于发挥部属工作积极性。

e.善于沟通,善于反思,敢于否定自我,和相关部门配合默契,工作效能好。

4.3.3.3 工程技术和一般管理人员

a.完成本职工作突出,年度综合考评分数名列前茅; b.模范遵守公司规章制度,在同事中堪称楷模;

c.在发明创造、技术革新、引进、消化、吸收、改进新技术等方面成绩显著;

d.工作勇于创新,技术措施实施后取得良好效益。 4.3.3.4 基层员工——生产类

a.出色完成本职工作,在单位考核中名列前茅。

b.在产品质量、设备维护、物料消耗、职场管理等方面堪称楷模。 c.积极参与技术革新、修旧利废,成绩突出,效果显著。

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