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公司评先树优管理办法 1.目的
为了树立典型，表彰先进，进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 2.适用范围
公司每年度先进单位、先进班组、劳动模范、优秀管理者、先进工作者的申报、甄选、评选及奖励等各个过程，适用本办法。 3.职责
3.1 公司成立评先树优领导小组，公司总经理任评选小组组长，公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评先树优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。
3.2 办公室负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法，以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。 4.内容
4.1 评先树优体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、先进班组奖，个人类分为劳动模范奖、优秀管理者奖、先进工作者奖。 4.2 各类奖项均为年度奖。 4.3 评选条件
4.3.1 先进单位评选条件
a.出色完成公司下达的本年度各项任务指标；
b.模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，单位成员
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具有较高的安全意识；
c.单位领导班子团结协作，管理科学，具有开拓创新精神； d.积极组织培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； e.组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；
f.具有较强的无私奉献精神，单位内部风气正，凝聚力强；
g.具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他单位搞好协作，受到其他单位好评；
h.能模范地遵守公司各项规章制度，单位成员无严重违规违纪现象。 4.3.2 先进班组评选条件
a.安全生产：模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识；
b.员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂； c.团队精神：班组合作意识强，成员间团结友爱，互相合作； d.组织协调：组织纪律性强，与上下工序班组合作无间；
e.劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；
f.培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划；
g.清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；
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4.3.3 劳动模范评选条件 4.3.3.1通用标准：
a.本年度贡献巨大，在公司内外产生重大影响者； b.本年度在某一方面有特殊贡献、业绩突出者；
c.爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新、争创一流，在员工中享有较高威信。 4.3.3.2 经营管理者
a.出色完成单位年度生产经营各项指标。 b.工作月（季）度绩效考核成绩突出。 c.单位管理目标明确，定位恰当。
d.团队凝聚力强，善于发挥部属工作积极性。
e.善于沟通，善于反思，敢于否定自我，和相关部门配合默契，工作效能好。
4.3.3.3 工程技术和一般管理人员
a.完成本职工作突出，年度综合考评分数名列前茅； b.模范遵守公司规章制度，在同事中堪称楷模；
c.在发明创造、技术革新、引进、消化、吸收、改进新技术等方面成绩显著；
d.工作勇于创新，技术措施实施后取得良好效益。 4.3.3.4 基层员工——生产类
a.出色完成本职工作，在单位考核中名列前茅。
b.在产品质量、设备维护、物料消耗、职场管理等方面堪称楷模。 c.积极参与技术革新、修旧利废，成绩突出，效果显著。
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