工程造价咨询供方选择与管理作业指引 编号：HRZY-WI-CB05 版号：A/0 页码：第 1 页 共 11 页 工程造价咨询供方 选择与管理作业指引 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态
修改内容 修改人 审核人 批准人 工程造价咨询供方选择作业指引 编号：HRZY-WI-CB05 版号：A/0 页码：第 2 页 共 11 页 1. 目的 通过对工程造价咨询供方的系统管理，选择可以建立长期合作关系的供方，并对他们给本公司提供的产品及服务能力进行评价，确保服务过程的有效性和效率。 2. 适用范围 适用于选择提供工程造价咨询服务的供方的管理工作。 3. 术语和定义 无 4. 职责 4.1. 项目公司成本部 4.1.1. 负责供方考察并建立合格供方名录。 4.1.2. 负责具体项目供方的选择及评审。 4.1.3. 负责对供方进行履约评价。 4.1.4. 负责供方资料的保存和管理。 4.2. 项目公司成本部经理/项目公司总经理 4.2.1. 审核合格供方 4.2.2. 审核具体项目工程造价咨询供方 4.2.3. 审核合作过程中供方履约评审结论。 4.3. 集团成本分管副总裁 4.3.1. 审批合格供方 4.3.2 审批具体项目工程造价咨询供方。 4.3.2. 审批供方履约评审结论。 5. 工作程序 5.1. 供方选择 5.1.1. 供方考察 a) 考察对象：政府发布的咨询公司排名中综合排名位于前列的、公司内部员工推荐的、咨询公司自行上门推荐的。 b) 要求被考察单位填写《工程造价咨询供方考察情况记录表》。 c) 经办人审核被考察单位反馈回来的资料，资料不符合要求的，经办人需要求被考察单位重新提供。 d) 成本部对被考察单位进行评审。 5.1.2. 建立供方名录 a) 确认为合格的供方，列入《工程造价咨询供方名单》。 b) 并将《工程造价咨询供方考察情况记录表》归档保存。 工程造价咨询供方选择作业指引 编号：HRZY-WI-CB05 版号：A/0 页码：第 3 页 共 11 页 5.1.3. 确定具体项目工程造价咨询供方 a) 根据具体项目的要求，可从《工程造价咨询供方名单》或是根据项目特性新选择服务供方，由成本部经办人向备选供方发出邀请，受邀请的供方必须在三个或三个以上。 b) 根据各单位的投标报价，进行经济评审，填写《工程造价咨询供方选择审批表》，确定报价合理的单位中标。 c) 对供方提供的服务产品进行审核，具体审核办法参照《工程预决算编制及审核作业指引》。 5.2供方履约评价 a) 评价程序： 在履约期间，成本部根据合同约定的时间和内容对供方进行阶段性的评价。 在合同履行完毕后，成本部需对供方的履约行为进行综合评价。 所有评价结论填写在《工程造价咨询供方履约情况评价表》中上报审批。 b) 履约评价结论审批 评价结论纪录由成本部经理审核，报成本分管副总裁审批。 c) 根据审批结论调整合格供方名录，并将评审资料归档保存，作为今后项目服务供方选择的依据。 5.3集团成本管理部选择造价咨询单位办理预结算，可参照本程序执行。 6. 支持性文件 6.1.HRZY-WI-CB02 工程预决算编制及审核作业指引 7. 相关记录 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 《工程造价咨询供方考察情况记录表》 《工程造价咨询供方名单》 《工程造价咨询供方选择审批表》 《工程造价咨询供方履约评价表》 《工程造价咨询业务签收单》 《工程造价咨询业务委托单》