人才是企业发展的核心竞争力，作为企业招聘的负责人，担负着企业人才选拔的责任，如果遇到没有人愿意来这种情况，我会尽快合理解决，避免影响企业的正常运营。 首先，我会迅速地做一个调查，了解本次招聘具体情况。从招聘的具体要求、招聘的渠道、招聘的流程等各个方面做全面的调查了解。
其次，了解完具体情况之后，我会针对具体的情况采取相应的补救措施。
第一种情况是招聘的人数、岗位、要求等不明确，针对此种情况，我会进一步与提交用人需求的相关负责人联系，进一步明确相关的岗位要求，尤其是专业、经验等相关方面，要做出明确地说明，从而使应聘者能够根据自身的情况作合理的选择。
第二种情况是招聘的渠道比较单一，许多求职者都不能及时地了解我公司的用人信息。针对此情况，我会在原有的招聘渠道的基础下，增加网络招聘和报纸招聘等形式。同时，联系几家常用的高校就业信息供求网站，能够通过多种渠道让求职者了解我公司的用人信息。 第三种情况是我公司所招聘的个别特殊岗位无人问津。针对此种情况，我会迅速联系这一岗位的负责人，询问招聘的具体学历、经验要求，然后有针对性的选择几所有这一专业的高校进行现场应聘。与此同时，与高校的就业指导中心取得联系，可以采取老师推荐方式进行招聘。
第四种情况，应聘者对我公司的福利待遇等不满意，而不愿来我公司，我会及时向上级领导请示，根据应聘者的具体情况，酌情调整工资、福利待遇。在招聘过程中，一定要本着专岗专人，重视应聘者的能力，而不是单纯地看应聘者的硬件条件。具体情况具体分析，以确保我公司能够招聘到合适的工作人员。
最后，通过我针对性的努力，一定能够为我公司招聘到合适的人才。这件事情之后，我会认真总结这次招聘过程中的经验和教训，在以后招聘工作中，我会注意招聘条件的科学性、招聘渠道的多元性和招聘细节的灵活性等多方面，及时有效地为我公司招聘到合适的人才，高效地完成本职工作。
3.企业建设对周边环境产生严重污染，发生群体事件，你是当地负责人如何处理。 【试题类别】应急应变
【考查要素】应变能力、解决问题能力
【思路点拨】本题要求考生能够针对题目中设定的群体性事件的严重性、紧急性做出说明，并能够根据时间产生的环境污染这一大的背景进行针对性的问题解决。避免事态扩大。 【参考解析】
首先，企业建设对周边环境产生严重的污染，并且发生群体性事件，作为当地的负责人，如果不及时采取有效措施予以解决，不仅会使人民群众的生命财产安全受到影响，而且群体
性事件如果不妥善解决会造成社会安定的隐患，影响政府形象。因此，我会稳定情绪，迅速赶往现场解决问题。
其次，在赶往现场的途中，联系当地的质检、工商、消防等相关部门。到达现场后，我会迅速稳定各方情绪，找出群体性事件中的相关代表，并安排在一个相对安静的地方，耐心地了解情况。与此同时，质检部门要检查该企业的污染情况、鉴定污染程度;工商部门调查该企业的营业资格;消防部门排查污染源，消除污染隐患。争取在各方配合下能够快速解决这一问题。
再次，在了解完群体性事件的缘由之后，结合质检部门的鉴定结果，对相关群体提出合理的解决方案。如果质检部门的鉴定结果是轻微污染，并未对当地的农业生产和群众的安全造成伤害，针对这种情况，我会结合鉴定结果向群众进行解释和说明，消除群众的恐慌，同时责令企业进行整改，并对群众的损失进行相关的赔偿。如果污染程度非常的严重，已经对生产和生活带来危害，我会配合工商部门对该企业实行停业整顿或是吊销营业执照，同时，责令企业配合消防部门消除污染源。对已经造成的损失进行评估鉴定，从而做出相关的赔偿。 最后，这件事情平复之后，后期我会跟踪调查，保证企业的整改和赔偿能够落实到位，并且，通过官方的网站发布处理事情的经过，引导正确的舆论导向，消除群众的误解和恐慌。同时，我会联系相关部门对我地的的所有企业进行排查，消除污染隐患。在以后的工作中，我会加强对相关企业的监督、检查力度，避免发生类似的群体性事件。
2月27日上午广西、海南出入境检验检疫局
1. 政府部门针对部分员工上班出现的“庸懒散”现象，出台“问责制”，你如何看待。 【初步解析】
对于这一现象我有如下几点看法：
首先，政府部门是人民的勤务部门，政府工作人员拿着纳税人的工资却在上班时间做与日常工作不相关的事情，这是对国家资源的浪费，也是对纳税人的不负责任。因此，针对“庸懒散”现象出台问责制度，我认为具有十分重要的意义。
其次，治理庸懒散是一项长期而艰巨的任务。因此要从根本上治理庸懒散的的现象，除了坚持问责之外，还应该从以下几个方面入手：
一是加大量化考核力度，安排好每位机关工作人员的工作量，切实实行按劳取酬。 二是完善相关规定，从制度入手杜绝庸懒散现象。
三是引入监督机制，将机关工作人员的工作情况置于上级、群众的监督之下。 最后，要从根本上解决庸懒散的现象，彻底改变机关单位机构臃肿，人浮于事的现状，加大政府机构改革力度是问题的关键所在。
2. 你单位举办农产品博览会，你负责邀请参会对象，该怎么做? 【初步解析】
首先应该做好本次博览会的调研工作，明确博览会的规模大小、是否涉及本地以外、本国以外的厂商;明确本次博览会的性质属于专业交流还是商品博览等。 其次，根据上述情况划定一个参会对象的初步范围。
第三，与组委会的其他工作人员联系，根据博览会的举办时间、预算等因素最终确定参会厂商，以及需要参会的领导人员。
第四，根据被确定的参加对象的具体情况，选择适当的方式进行邀请，如外省、外国厂商可以发送正式的邀请公函、对领导可发送请柬，内部厂商可以先对一些参展细节进行敲定。在发送时间方面，距离较远的可以先行邀请，以给予对方充分的准备时间。
第五，在发放邀请信息后需要进一步跟踪具体情况，遇到参展商临时有事无法参加的情形需要及时与相关同事沟通。
3、你是某校文艺委员，现已带领队员彩排完节目，却接到节目组通知，你们节目被取消，你如何对其他队员讲?请现场模拟。 【初步解析】
同学们：我很遗憾地告诉大家，由于节目组的临时安排，我们的节目被取消了。说实话，我的心情和大家一样难过：大家排练了这么久，付出了这么多，怎么说取消就取消了呢? 但是大家要想到，这么大的一台晚会，节目不止我们一个，只有整体效果完美了，这一台晚会才能获得成功。从这个角度讲，我们的节目不上了，和我们在台上做出精彩的表演，都是为了我们整场演出的成功，所以，我们即使没有登台表演，一样是光荣的!
当然，肯定会有人为我们这些天流的汗水可能白流而委屈。但是大家在一起排练了这么长时间，我们收获的快乐早就应该超过了这场演出本身。你看小胡和小刘，排练头一天还别别扭扭的，现在成了多好的朋友啊!我们享受这个过程，心血就没有白费!
另外，大家也不用气馁，节目组已经通知我了，下周还有一台更大的晚会，咱们的节目被放在了第一个上，对我们的要求更严了，大家要继续加油啊!