2018年10月自考《管理学原理》考试真题整理（全套试卷）
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。 1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是 A.基层管理者 B.中层管理者 D.综合管理者 C.高层管理者
2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?
A.标准化原理 B.职能管理原理 C.工作定额原理 D.例外原理
3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业 A.企业精神 B.企业使命
C.企业道德 D.企业制度
4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的
A.普遍性 B.特殊性 C.变动性 D.社会教化性
5.提出决策“满意标准”的学者是 A.泰勒 B.韦伯 C.西蒙 D.马斯洛
6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？ A.目标 B.程序
C.规划 D.预算
天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于 A.短期计划 B.中期计划 C.长期计划 D.战略计划
8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
A.职能部门 B.产品部门 C.区域部门 D.工艺部门
9.矩阵制组织结构的主要缺点是，爷实很天射静，气去的岛气独怎我健旗口举 A.不利于相互协调
B.多头领导导致下属无所适从