EPC项目-生态环境综合整治建设总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)

生态环境综合整治EPC总承包项目

承 包 人

实施计划方案 实施技术方案 管理组织方案

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承包人实施计划 ...................................................... 8 一、项目概况 ........................................................ 8 1、项目概况 ....................................................... 8 2、招标范围 ....................................................... 8 3、项目特点 ....................................................... 8 4、技术标准 ....................................................... 9 二、总体实施方案 ................................................... 12 1、项目目标 ...................................................... 12 2、总承包服务目标 ................................................ 13 3、项目实施组织形式 .............................................. 14 三、项目实施要点 ................................................... 19 1、设计实施要点 .................................................. 19 2、采购实施要点 .................................................. 21 3、施工实施要点 .................................................. 26 4 、试运行实施要点 ................................................ 29 四、项目管理要点 ................................................... 31 1、项目合同管理要点 .............................................. 31 2、项目合同管理风险防范 .......................................... 33 4、项目投资管理要点 .............................................. 48 5、质量控制要点 .................................................. 54 6、安全管理要点 .................................................. 63 8、项目管理重点 .................................................. 77 9、采购管理重点 .................................................. 79 10、施工管理重点 ................................................. 84 11、试运行管理重点 ............................................... 87 五、项目技术实施要点 ............................................... 89

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1、工程剖析 ...................................................... 89 2、施工方案与技术措施 ........................................... 100 3、质量管理体系与措施 ........................................... 189 4、安全管理体系与措施 ........................................... 195 5、环境保护管理体系与措施 ....................................... 199 6、工程进度计划与措施 ........................................... 203 7、资源配备计划 ................................................. 206 六、项目难点分析及建议 ............................................ 212 1、资金周转困难是制约项目管理的关键 ............................. 212 2、劳动力调动困难是影响项目诚信度的重要因素 ..................... 213 3、劳务工资的不确定性直接影响项目的正常管理 ..................... 213 4、项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题 ................... 214 5、项目人员素质教育困难,是项目管理的关键所在 ................... 214 6、项目成本超支困难,是项目管理难点中的难点 ..................... 215 7、对策及建议 ................................................... 215 承包人实施技术 .................................................... 226 第一章、施工方案与技术措施 ........................................ 226 一、编制原则及依据 .............................................. 226 1、编制原则 ................................................... 226 2、编制依据 ................................................... 227 二、工程概况 .................................................... 232 1、项目整治思路 ............................................... 232 2、实施范围 ................................................... 233 3、计划工期 ................................................... 234 4、质量要求 ................................................... 234 三、施工部署与施工准备 .......................................... 234 1、项目管理机构 ............................................... 234 2、技术准备 ................................................... 238

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