公司年终奖项评选办法

公司年终奖项评选办法

一、目的

为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。 二、评选范围

公司总部各部门及分子公司员工。 三、评选奖项及名额

1、 最佳管理奖:1名 2、 最佳新人奖:1名 3、 最佳员工奖:5名;

其中: ? ? ? ? ?

最佳平台支持奖:1名 最佳市场销售奖:1名 最佳技术标兵奖:1名 最佳客户服务奖:1名 最佳项目经理奖:1名

4、 优秀员工奖:31名; 5、 优秀部门奖:2名; 6、 优秀项目:18个

其中:

? 一等奖:3个 ? 二等奖:6个 ? 三等奖:9个

四、评选标准

1、 优秀员工奖:

? 基本条件:

A. 在公司至少工作半年的员工(中高层不参加评选); B. 无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉; C. 具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作;

D. 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

E. 在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出建设性的建议或创

新理念或整理与完善相应的制度、体系; F. 具有团队精神,在工作中与他人融洽合作; G. 年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B; H. 全年病、事假累计不超过5天。 ? 标准要求:

A. 超额或全部完成年度、月度工作目标和任务;

B. 按时按质按量完成上级分配的工作和任务,工作效率高;

C. 在工作与生活中能积极配合,无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好

的业绩; D. 爱岗敬业,工作积极,勇于承担责任,遇到问题和错误不推诿; E. 能有效顺畅的与客户同事沟通,积极主动配合客户和领导同事工作; F. 善于学习,不断提升自身技能,用于创新; G. 积极参与部门及公司组织的各项活动。

2、 最佳新人奖:

? ?

适用范围:入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。 参选条件: A.

符合优秀员工评选标准;

B. 在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极,在为公司带来新鲜血

液的同时取得良好业绩,得到同事的尊重与认可; C. 在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额

完成任务; D. 员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个

人和团队均有良好的业绩。

3、 最佳员工奖: 1) 最佳平台支持奖:

? 适用范围:行政人事财务及后勤人员。 ? 参选条件: A.

符合优秀员工评选标准;

B. 能够积极承担本岗位的工作,工作尽职尽责,热情周到细致,受到员工和公司好评;

2) 最佳市场销售奖:

? 适用范围:销售市场人员。 ? 参选条件: A. B.

符合优秀员工评选标准;

能够积极主动自行开拓市场,并且销售业务居部门之首;

3) 最佳技术标兵奖:

? 适用范围:软件开发研发人员。 ? 参选条件: A.

符合优秀员工评选标准;

B. 技术过硬,能够帮助同事解决技术难题,能够积极攻克公司技术难关,其技术在项目中良好应用;

4) 最佳客户服务奖:

? 适用范围:系统集成部,行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。 ? 参选条件: A. B.

符合优秀员工评选标准;

业务过硬,为客户提供优质工作和服务,工作服务受到客户好评;

5) 最佳项目经理奖:具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。 4、 最佳管理奖:

? 适用范围:公司总部及分子公司中高层管理者(领导级别除外) ? 参选条件:

A. 能很好的根据公司发展需要,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标; B. 具备优秀的领导力和执行力,有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法; C. 带领本部门积极开拓进取,有创新意识,完善现有体系;

D. 作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活,有较高威信; E. 与上级领导、平级部门有效沟通,良好的团队协作能力。

5、 优秀部门奖:

? 客观指标:

A. 必须完成部门年度目标和工作任务。

B. 年度客户满意度分数在90分以上; C. 人力资源团队稳定,完成核心团队建设;

D. 部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况,部门无重大不当事件发生; ? 主观指标:

A. 部门管理规范,职责清晰,责权利匹配; B. 部门员工积极努力工作,对工作认真负责;

C. 重视对部门员工的管理,积极关注员工的工作和技能提高,积极为员工建立职业发展通道; D. 部门工作效率高,内部协作、沟通顺畅,从未出现内部配合失误问题; E. 部门氛围积极向上,有良好的合作和谐的人际关系;

F. 积极配合其它部门的工作,积极参加、支持和配合公司组织的各类活动,从不出现推诿、扯皮等不合作现象。 6) 优秀项目奖:具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。

五、奖励办法

1、 最佳管理奖:颁发奖状和奖金5000元/人; 2、 最佳新人奖:颁发奖状和奖金1000元/人; 3、 最佳员工奖:颁发奖状和奖金3000元/人; 4、 优秀员工奖:颁发奖状和奖金600元/人; 5、 优秀部门奖:颁发活动奖金20000元; 6、 优秀项目:一等奖 4000元/项目 二等奖 2500元/项目

三等奖 1500元/项目 六、评选原则

1、 优秀部门必须完成年度目标和工作任务; 2、 个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同; 3、 个人奖项获奖者不能重复;

4、 各部门允许推荐各奖项1-4名候选人,可以重复报名。优秀部门和最佳管理奖,

各部门和中高层管理者自愿报名。 5、 员工应本着公平、公正原则进行投票,评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

七、投票原则:

1、 同一人不能重复投票同一候选人,只投票本部门,不参与其它部门投票的选票视为

废票。 2、 最佳管理、最佳新人、最佳员工:每位员工限投各3票; 3、 优秀部门:每位员工限投2票; 4、 优秀员工:每人限投10票。 八、评选流程

1、 单项奖评选(最佳管理奖、最佳新人奖、最佳员工奖、优秀员工奖) 1) 经营服务部下发通知;

2) 各部门推荐候选人,并填写《年度个人奖项候选人推荐表》,提交经营服务部; 3) 经营服务部对候选人进行资格审查;

4) 经营服务部将符合条件的候选人事迹,上传网站,由员工进行网上投票; 5) 分子公司及研发中心未能登录网站,进行现场投票,由分子公司及研发中心

相关人员组织,统计候选人得票情况,并提交经营服务部; 6) 经营服务部汇总网上投票结果,提交评审小组作为战略会上评审参考依据。 2、 优秀部门评选

1) 经营服务部下发通知;

2) 各部门报名,并填写《优秀部门评选申请表》,提交经营服务部; 3) 经营服务部将符合条件的候选部门,上传网站,由员工进行网上投票; 4) 相关部门进行年度目标数据统计,由经营服务部进行汇总; 5) 经营服务部与分管领导部门年度目标进行核对;

6) 经营服务部进行评选部门资格审查,符合评选条件的参与评选;

7) 经营服务部汇总网上投票结果,提交评审小组作为战略会上评审参考依据。 3、 优秀项目及最佳项目经理评选

具体参见项目管理部下发的评选方案及办法。

九、评选时间安排

1、 单项奖(最佳管理、最佳新人、最佳员工、优秀员工)评选 时间 2010.12.13 2010.12.13-2010.12.26 事宜 经营服务部下发评选通知 各部门推荐候选人名单,并填写《年度个人奖项候选人推荐表》 执行人 前台 各部门 配合 备注

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4