（4）管理目标分解
本工程项目经理将与各参建施工作业班组主要负责人签定安全生产责任状，逐层分解落实安全目标，使安全责任落实到人，保证最终完满实现安全目标。
二、安全生产体系 1、组建原则
安全管理体系是安全生产的有力保障。为此，我公司着重从两方面入手，一是通过经常性地对员工的教育，使员工树立安全生产的意识，二是促进制度的建设。我公司建立的安全管理体系是以项目经理为首，安全工程师为主力，施工管理人员为根本，人人参与的一个体系；该体系力争做到每个人的责任明确，同时大家又能通力协作，无责任死角。同时，及时总结经验教训和吸收先进经验加以改进，提高本体系的运作效能。
2、保障安全体系良好运行的措施
我们将在工程的不同阶段，根据不同阶段的特点，采用以下措施： （1）我公司在进场前，将系统的对每个员工进行安全法律、法规的教育，使每个员工熟悉安全措施：安全工程师须熟知各部位的安全措施、安全标识，施工人员须熟知所负责项目的安全措施，电工、设备操作人员须熟知本岗位的安全规程、操作程序，材料采购、保管人员须熟知安全用品、危险品的采购和保管措施，认清责任，保持协调；制定详尽的奖惩制度并让员工明确了解。通过对员工的这种教育使其认识到，安全生产与企业形象、收益，与项目的进度、质量及员工的生命财产安
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全均密切相关，也与每一个公司员工的幸福密切相关，忽视安全生产就是忽视自己的未来。
（2）进场后开工前，做好安全交底工作：安全工程师应做好对各分部分项技术人员的交底，技术人员应做好对各班组长的交底，班组长应做好对工人的交底，做到人人知道安全规章，人人会使用安全用品，人人认识安全标识。
（3）开工后结合安全隐患的检查、排除情况，有针对性的对施工管理人员就常见、重大安全问题进行教育；严格奖惩，与安全有关的事，无论大小、好坏均应及时处理、及时通报，使违章者难逃惩罚，有功者必受奖励，促使员工的意识从“要我安全”向“我要安全”转变，营造“人人都是安全员”的良好氛围。
（4）及时总结，随时改进：工程进行中，每周、每月的工作会议，须对安全情况进行总结；完工后对本项目的安全情况进行总结。好的制度、建议及时采纳，不合时宜的制度及时改进。
（5）接受业主和监理工程师的监督，对提出的问题及时改进；虚心学习，取人之长，补己之短。
第二节 安全管理措施
1、按“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任，履行安全生产协议。
2、进行全面的针对性的安全技术交底。
3、施工现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求及护栏、警告牌。
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4、特殊工种，如：车辆驾驶员、网围栏安装人员等定岗定员，持证上岗，统一调度。
5、从施工现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
6、加强夜间养护管理，减少噪声，强灯光避免对向居民住宅，搞好与周边养护单位和居民的关系，协调好发生的矛盾。
7、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，项目实施前，对参与本工程的全体职工进行安全教育，组织职工学习市各级部门及本公司颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。
8、用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。加强检查、铲除隐患，确保安全。每天需有安全员、电工、安全机械工组成的安全巡查，尤其在雨天、晚间更需加强检查，发现不良苗头及时纠正。
第三节 安全生产施工措施
在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。
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一、制定安全生产的基本原则： （1）管生产必须管安全的原则； （2）安全第一的原则； （3）预防为主的原则； （4）动态控制的原则； （5）全面控制的原则； （6）现场安全为重点的原则。 二、安全生产基本措施
1、在养护现场的人口显著位置，挂安全生产六大纪律的牌子，张贴安全生产标志。
2、材料仓库设防火警告牌并配置灭火器。
3、机械设备和养护工具必须有安全、保养、维修措施。 4、驾驶、机械操作工等特殊工种必须持有有效的证件，严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。
5、夜间养护中，应配备充足的照明设备，确保养护安全。 6、电器路线有安全措施，设备操作人员应持有上岗证。 7、外来人员必须办好“三证”。 三、安全生产制度 1、安全例会制度
每周召开一次安全生产领导小组工作例会，总结一周安全生产情况，对安全检查情况进行考评，布置下一阶段的工作。
2、施工方案安全预审制度
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由安全生产领导小组对应用于本工程的施工方案进行安全审查，审查的主要内容有：
（1）安全技术措施经济可行性、技术可靠性是否满足安全需要； （2）安全技术措施是否落实； （3）安全器材是否到位； （4）安全责任人是否落实。
施工方案经审查合格、安全备案后方可实施；实施过程中安全监督站必须全过程监督施工情况。
3、安全等级制度
根据本工程的特点，将所有施工部位、施工区域，按照安全防范的要求，明确划分为一般区域（岗位）、重点控制区域（岗位）、危险控制区域（岗位）。对不同等级的区域，制定具体的安全技术要求和施工区域进入审批制度，禁止非操作人员进入控制区域。
4、安全生产责任制
根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立各级安全生产责任制度，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（1）项目经理：对整个工程施工安全负责。
（2）生产负责：对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施及制度。
（3）技术负责：负责组织安全技术措施的编制、审核，进行安全技术交底及安全教育。
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