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第五章 经营决策
1 2 3 4 5 一、单项选择题 当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时，可考虑使用（ ）法进行决策。 A．单位资源贡献边际分析 B．贡献边际总额分析 C．差量分析 D．相关成本分析 有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）。 A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（） A、正常价格 B、单位产品成本 C、单位变动生产成本 D、单位固定成本 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应采用的决策方法是（） A、相关损益分析法 B、差别损益分析法 C、相关成本分析法 D、成本无差别点法 C D C B 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，C 即所选最优方案的（ ）。 A、增量成本 B、加工成本 C、机会成本 D、专属成本 成本无差别点业务量是指能使两方案（ ） A、标准成本相等的业务量 B、变动成本相等的业务量 C、固定成本相等的业务量 D、总成本相等的业务量 某企业去年生产亏损产品A的贡献边际是3000元，固定成本是l000元，假定今年其他条件不变，但生产A产品的设备可对外出租，一年的租金收入为（ ）时，应停产A产品。 A．2300元 B．1000元 C．4500元 D．1999元 有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）。 A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本 对现在和将来的任何决策都无影响的是（ ） A 沉没成本 B 边际成本 C 机会成本 D 差量成本 6 D 7 C 8 9 D A A 10 某企业生产A产品需要一种零件，其外购单价是10元。若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要是量为（ ）件时，两种方案等效。 A 2500 B 3000 C 2000 D 1800 11 下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是( )。 Ａ．单位资源贡献边际分析法 Ｂ．贡献边际总额分析法 Ｃ．差别损益分析法 Ｄ．相关损益分析法 12 下列各项中，属于无关成本的是 ( )。 Ａ．沉没成本 Ｂ．增量成本 Ｃ．机会成本 Ｄ．专属成本 13 企业利用剩余生产能力接受追加订货的最低条件是客户的开价（ ） Ａ．小于产品的单位成本 Ｂ．大于产品的单位变动成本 Ｃ．等于产品的单位变动成本 Ｄ．低于产品的单位变动成本 1 2 3 二、多项选择题 ( ）一般属于无关成本的范围。 A、历史成本 B、机会成本 C、联合成本 D、专属成本 E、沉没成本 下列各项中属于生产经营决策相关成本的有（ ） A、增量成本 B、机会成本 C、专属成本 D、沉没成本 E、不可避免成本 当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ） A、该亏损产品的变动成本率大于1 B、该亏损产品的变动成本率小于1 C A B CE ABC BCDE 精品文档
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C、该亏损产品的贡献边际大于0 D、该亏损产品的单位贡献边际大于0 E、该亏损产品的贡献边际率大于0 4 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着( )。 Ａ．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 Ｂ．追加订货量大于正常订货量 Ｃ．追加订货量大于绝对剩余生产能力 Ｄ．会因此而带来机会成本 三、判断题 当追加订货不冲击本期计划任务，又不要求追加专属成本时，只要特殊订货单价大于该产品的单位