一 施工组织设计
1.工程概述 2.编制依据
《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004 《出入口控制系统工程设计规范》 GB50396-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-20075 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343-2004 《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-2007 《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394-2007 《安全防范工程技术规范》 GB 50348-2004 《安全防范工程程序与要求》 GA/T75-94 《安全防范系统验收规则》 GA308-2001 《安全防范系统通用图形符号》 GA/T74-2000 《安全防范系统》 DB33/T334-2001 《工业电视系统工程建设规范》 GBJ115-87 《中华人民共和国通信行业标准》 YD/T926
《电气指标标准》 ELA-422 《智能建筑建设标准》 GB/T50314-2006 《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339-2003 《建筑智能化系统工程实施及验收规范》 DB32/366-99 《建筑工程建设文件编制深度规定》 《民用建筑电气建设规范》 JGJ/T16-92 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》《中国人民共和国公共安全行业标准》 GA/T75-94 《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》《安全防范工程费用概算编制方法》 GA/T70-94
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ELA-485 建质[2003]84号文 GB/T50312-2000 GB50198-96 《电子计算机机房建设规范》 GB50174-93 《电子计算机场地通用规范》 GB/T 2887-2000 《工业、企业通信接地建设规范》 GBJ79-85 《工业企业通信工程建设图形及文字符号标准》ECS37-91 《建筑物防雷建设规范》 GB50057-94 《电子设备雷击保护导则》 GB7450-87 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBF232-92 《保安电视监控工程技术规范》 GA/T76-94 《视频监控系统技术要求》 GA/T367－2001 《防盗报警控制器通用技术条件》 GB12663－90 《视音频编解码标准——视听对象的编码》ISO/IEC14496 一些相应的地方性设计规范
3.施工进度控制 3.1施工进度计划
施工进度整体控制目标：
计划总工期：XXXX日历天 计划开工日期： 年 月 日 计划竣工日期： 年 月 日
注：根据合同签订情况，与用户单位共同商定并由管理部门批准开工日期。 具体施工进度计划，详见施工计划时标网络图及横道图。本方案须进场前与用户及管理单位共同讨论，论证可行性。审查通过后，方可实施。纰漏之处，在进场前据实修正。
3.2工期保障措施
为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
1、加强施工进度计划管理
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我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。
2、 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求
我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
3、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
4、加强与业主、施工管理等部门的协调及沟通
我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板，以便能够早日把施工工艺和标准确定。
5、加强对节假日、恶劣天气的提前准备
对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。
6、加强施工过程的监控
分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。
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3.3雨季施工保障措施
1、现场内的各种材料按材质分类堆码到指定地点，堆放高度不得高于1.5m并有防止倾倒保护措施和防火、防水措施。部分施工材料（如：重要设备等）都堆放在施工场地内，夜间安排人员值班巡视。
2、在施工现场危险场所、通道口和临边醒目位置，设置相应的安全警示标志牌，提示作业人员加强自我安全保护意识，防止意外事故发生。
3、现场设专业电工负责安装、维护和管理用电设备，严禁无关人员随意拆、改用电线路；严禁使用裸线，电缆线破皮三处以上，不得投入使用，电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理，电缆线铺设要防砸、防碾压；停用的设备，必须及时切断电源，避免无关人员误操作。
4、经常移动的机具导线不得在地面上拖拉,不得浸放水中,应架空绝缘良好。
3.4冬季施工保障措施
1、冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。开展冬季施工前的质量、安全综合检查，对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查，重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防火、防冻、防滑、防煤气中毒和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隐患整改时间）整改后，由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后，才能实施施工。
2、开展班组冬季安全生产教育培训活动。对冬季施工的班组和机械设备操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。
3、加强冬季施工劳动保护工作。按工作性质，按月发放劳保用品（手套和安全防护用品）。霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用的临时操作架体和临边防护设施必须有安全管理人员检查合格后才能使用，防止高处坠落事故的发生。
4、冬季取暖使用的烧煤炉、烟筒和煤炭，由项目工程提供和安装，在集体宿舍内居住的职员工，不得擅自移动或改动火炉设置地点，不得在宿舍内使用电炉或采取明火取暖，违章者给予一定的经济处罚。
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4.施工部署 4.1 施工指导思想
要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。
4.2综合布线系统施工内容及主要方法
4.2.1施工内容
综合布线系统可分为建筑群子系统、干线（垂直）子系统、配线（水平）子系统、设备间子系统、管理子系统和工作区子系统。
4.2.2主要施工方法
4.2.2.1工作区子系统
一个独立的需要设置终端的区域，即一个工作区，工作区子系统应由信息插座，延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。
信息插座根据不同环境、不同需要可以安装在墙体上、地面和活动地板上。安装时应注意以下几点:
①安装在墙上的信息插座宜高出地面300mm。如有活动地板的工作区，墙体上的信息插座宜高出活动地板300mm。
②安装在活动地板或地面上的信息插座，应固定在地面内接线盒里，接线盒盖可开启，并有防水、防尘要求。接线盒盖面应与地面齐平。
③信息插座应有标签，以图形或文字表示所接终端设备类型。 ④信息插座应以标准的T568B或T568A接线
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