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物资采购及应付款管理办法

 

 

第一?/p>

 

 

 

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第一?/p>

 

为确保得益绿色食品集团有限公司生产所需物资供应

,

严格把好物资、材料购进质量关,防止盲目采购,避免积压浪费,合

理使用资金,发挥资金的使用效率,规范采购与付款流程,正确结转材料成本及差异,确保生产成本及利润核算的真实,制

定本办法?/p>

 

第二?/p>

 

 

 

本办法核算的内容为各种材料、修理用备件、工具及低值易耗品等,以下简称材料。为在建工程所需要购入的材料、机器设

备等,不适用本办法?/p>

 

第三?/p>

 

 

 

本办法适用于采购部物资采购及应付款的核算管理?/p>

 

 

第二?/p>

 

 

管理及核?/p>

 

第四?/p>

 

采购计划、合同管?/p>

 

(一)对物资采购实行归口管理,除规定的具有对外采购职能的物资管理部门及委托代理人(以下简称采购员)外,其他各

部门及人员原则上不得对外采购物资?/p>

 

(二?/p>

采购部计划人员根据当期生产?/p>

维修计划及材料消耗计划编制当期物资采购计划,

报请分管公司领导审核后并呈董?

长批准,交物资采购人员按计划采购物资?/p>

 

(三)物资采购(

10000

元下的零星采购除外)应按照公司《价格管理办法》进行采购价格审核,按照公司《合同管理办法?

的要求,签订物资购销合同?/p>

 

 

第五?/p>

 

 

购入物资的采购成本组?/p>

 

(一)买价;

 

(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的?

值税额)

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(三)运输途中的合理损耗;

 

(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值)

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(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用?/p>

 

以上第(一)项应当直接计入各种物资的采购成本,第(二)

(三?/p>

(四?/p>

(五)项,凡能分清的,可以直接计入各?/p>

物资的采购成本;不能分清的,应按物资的重量或买价等比例,分摊计入各种物资的采购成本?/p>

 

 

第六?/p>

 

采购借款挂账及报销

 

(一)采购人员在物资入库验收后,根据采购供货合同、供货单位开具的增值税专用发票及“物资验收单?/p>

,填写“采购报

销单?/p>

(借款单须填写供货单位名称、账号、开户行、所购物资规格型号、数量、单价、金额)经财务部审核合格?/p>

报董事长批准后予以挂账?/p>

 

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物资采购及应付款管理办法

 

 

第一?/p>

 

 

 

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第一?/p>

 

为确保得益绿色食品集团有限公司生产所需物资供应

,

严格把好物资、材料购进质量关,防止盲目采购,避免积压浪费,合

理使用资金,发挥资金的使用效率,规范采购与付款流程,正确结转材料成本及差异,确保生产成本及利润核算的真实,制

定本办法?/p>

 

第二?/p>

 

 

 

本办法核算的内容为各种材料、修理用备件、工具及低值易耗品等,以下简称材料。为在建工程所需要购入的材料、机器设

备等,不适用本办法?/p>

 

第三?/p>

 

 

 

本办法适用于采购部物资采购及应付款的核算管理?/p>

 

 

第二?/p>

 

 

管理及核?/p>

 

第四?/p>

 

采购计划、合同管?/p>

 

(一)对物资采购实行归口管理,除规定的具有对外采购职能的物资管理部门及委托代理人(以下简称采购员)外,其他各

部门及人员原则上不得对外采购物资?/p>

 

(二?/p>

采购部计划人员根据当期生产?/p>

维修计划及材料消耗计划编制当期物资采购计划,

报请分管公司领导审核后并呈董?

长批准,交物资采购人员按计划采购物资?/p>

 

(三)物资采购(

10000

元下的零星采购除外)应按照公司《价格管理办法》进行采购价格审核,按照公司《合同管理办法?

的要求,签订物资购销合同?/p>

 

 

第五?/p>

 

 

购入物资的采购成本组?/p>

 

(一)买价;

 

(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的?

值税额)

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(三)运输途中的合理损耗;

 

(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值)

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(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用?/p>

 

以上第(一)项应当直接计入各种物资的采购成本,第(二)

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(五)项,凡能分清的,可以直接计入各?/p>

物资的采购成本;不能分清的,应按物资的重量或买价等比例,分摊计入各种物资的采购成本?/p>

 

 

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采购借款挂账及报销

 

(一)采购人员在物资入库验收后,根据采购供货合同、供货单位开具的增值税专用发票及“物资验收单?/p>

,填写“采购报

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为确保得益绿色食品集团有限公司生产所需物资供应

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严格把好物资、材料购进质量关,防止盲目采购,避免积压浪费,合

理使用资金,发挥资金的使用效率,规范采购与付款流程,正确结转材料成本及差异,确保生产成本及利润核算的真实,制

定本办法?/p>

 

第二?/p>

 

 

 

本办法核算的内容为各种材料、修理用备件、工具及低值易耗品等,以下简称材料。为在建工程所需要购入的材料、机器设

备等,不适用本办法?/p>

 

第三?/p>

 

 

 

本办法适用于采购部物资采购及应付款的核算管理?/p>

 

 

第二?/p>

 

 

管理及核?/p>

 

第四?/p>

 

采购计划、合同管?/p>

 

(一)对物资采购实行归口管理,除规定的具有对外采购职能的物资管理部门及委托代理人(以下简称采购员)外,其他各

部门及人员原则上不得对外采购物资?/p>

 

(二?/p>

采购部计划人员根据当期生产?/p>

维修计划及材料消耗计划编制当期物资采购计划,

报请分管公司领导审核后并呈董?

长批准,交物资采购人员按计划采购物资?/p>

 

(三)物资采购(

10000

元下的零星采购除外)应按照公司《价格管理办法》进行采购价格审核,按照公司《合同管理办法?

的要求,签订物资购销合同?/p>

 

 

第五?/p>

 

 

购入物资的采购成本组?/p>

 

(一)买价;

 

(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的?

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(三)运输途中的合理损耗;

 

(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值)

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(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用?/p>

 

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采购借款挂账及报销

 

(一)采购人员在物资入库验收后,根据采购供货合同、供货单位开具的增值税专用发票及“物资验收单?/p>

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物资采购及应付账款流?- 百度文库
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第二?/p>

 

 

 

本办法核算的内容为各种材料、修理用备件、工具及低值易耗品等,以下简称材料。为在建工程所需要购入的材料、机器设

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第三?/p>

 

 

 

本办法适用于采购部物资采购及应付款的核算管理?/p>

 

 

第二?/p>

 

 

管理及核?/p>

 

第四?/p>

 

采购计划、合同管?/p>

 

(一)对物资采购实行归口管理,除规定的具有对外采购职能的物资管理部门及委托代理人(以下简称采购员)外,其他各

部门及人员原则上不得对外采购物资?/p>

 

(二?/p>

采购部计划人员根据当期生产?/p>

维修计划及材料消耗计划编制当期物资采购计划,

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(三)物资采购(

10000

元下的零星采购除外)应按照公司《价格管理办法》进行采购价格审核,按照公司《合同管理办法?

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第五?/p>

 

 

购入物资的采购成本组?/p>

 

(一)买价;

 

(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的?

值税额)

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(三)运输途中的合理损耗;

 

(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值)

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(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用?/p>

 

以上第(一)项应当直接计入各种物资的采购成本,第(二)

(三?/p>

(四?/p>

(五)项,凡能分清的,可以直接计入各?/p>

物资的采购成本;不能分清的,应按物资的重量或买价等比例,分摊计入各种物资的采购成本?/p>

 

 

第六?/p>

 

采购借款挂账及报销

 

(一)采购人员在物资入库验收后,根据采购供货合同、供货单位开具的增值税专用发票及“物资验收单?/p>

,填写“采购报

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(借款单须填写供货单位名称、账号、开户行、所购物资规格型号、数量、单价、金额)经财务部审核合格?/p>

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