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信息化应用系统篇

 

SRM

系统介绍

 

SRM

是供应商关系管理

(Supplier Relationship Management)

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英文缩写?/p>

它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久?/p>

紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案?/p>

是旨在改善企业与

供应商之间关系的新型管理机制?/p>

 

从企业的角度看,

我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分?/p>

采购管理?/p>

企业内部管理和销售管理?/p>

采购管理指从原材料采购至?/p>

库这一段,

归属

SRM

管理的范围;

企业内部管理指企业将原材料加?/p>

为成品入库这一段,

一般为

ERP

系统管理范畴?/p>

销售管理指企业将成

品送至客户这一段,一般应?/p>

CRM

系统管理?/p>

 

假设我们把供应链作为一条鞭子,

需求源和供应源作为鞭子的两

头,你会发现需求源一个微小的变化,会导致供应源较大的变化,这

就是长鞭效应。为什么会这样呢?因为在供应链中各节点相对独立?/p>

信息逐级传递,在每个节?/p>

,

都会对上节点的信息进行分析整理后?/p>

传给下一节点?/p>

而此时的信息已经被人为地修改和调整过?/p>

往往已经

是失真的数据,随着供应链的级数增多,这种失真性越来越大,最?/p>

导致了长鞭效应的发生。因此,在多变的市场环境中,上下游信息协

同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下,

不光企业自己要根据市场需求进行调整,

企业的原材料供应商们也要

能及时了解这一信息,并跟着企业的变化而动,即协同反应,这样才

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SRM

是供应商关系管理

(Supplier Relationship Management)

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它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久?/p>

紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案?/p>

是旨在改善企业与

供应商之间关系的新型管理机制?/p>

 

从企业的角度看,

我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分?/p>

采购管理?/p>

企业内部管理和销售管理?/p>

采购管理指从原材料采购至?/p>

库这一段,

归属

SRM

管理的范围;

企业内部管理指企业将原材料加?/p>

为成品入库这一段,

一般为

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系统管理范畴?/p>

销售管理指企业将成

品送至客户这一段,一般应?/p>

CRM

系统管理?/p>

 

假设我们把供应链作为一条鞭子,

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头,你会发现需求源一个微小的变化,会导致供应源较大的变化,这

就是长鞭效应。为什么会这样呢?因为在供应链中各节点相对独立?/p>

信息逐级传递,在每个节?/p>

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都会对上节点的信息进行分析整理后?/p>

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而此时的信息已经被人为地修改和调整过?/p>

往往已经

是失真的数据,随着供应链的级数增多,这种失真性越来越大,最?/p>

导致了长鞭效应的发生。因此,在多变的市场环境中,上下游信息协

同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下,

不光企业自己要根据市场需求进行调整,

企业的原材料供应商们也要

能及时了解这一信息,并跟着企业的变化而动,即协同反应,这样才

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它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久?/p>

紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案?/p>

是旨在改善企业与

供应商之间关系的新型管理机制?/p>

 

从企业的角度看,

我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分?/p>

采购管理?/p>

企业内部管理和销售管理?/p>

采购管理指从原材料采购至?/p>

库这一段,

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一般为

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系统管理范畴?/p>

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品送至客户这一段,一般应?/p>

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往往已经

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同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下,

不光企业自己要根据市场需求进行调整,

企业的原材料供应商们也要

能及时了解这一信息,并跟着企业的变化而动,即协同反应,这样才

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SRM系统介绍 - 百度文库
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它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久?/p>

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是旨在改善企业与

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从企业的角度看,

我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分?/p>

采购管理?/p>

企业内部管理和销售管理?/p>

采购管理指从原材料采购至?/p>

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一般为

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系统管理范畴?/p>

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就是长鞭效应。为什么会这样呢?因为在供应链中各节点相对独立?/p>

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都会对上节点的信息进行分析整理后?/p>

传给下一节点?/p>

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往往已经

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同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下,

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