沃尔玛案例分?/p>
一?/p>
沃尔玛公司战略环境分?/p>
(
一
)
外部环境分析
1.
宏观环境分析
(1)
人口环境
虽然说各个国家针对本国国情采取了不同的人口控制政策,
但是就宏观环境看来,
全球
人口总数仍然处于不断上升的状态,
尤其对于发展中国家而言?/p>
人口增长速度较快?/p>
人口?/p>
数较多;
同时随着城市化的进程?/p>
城镇居住人口呈集中趋势?/p>
不断增长的人口总数及集中化
的人口居住环境给零售业提供了巨大的商机?/p>
(2)
经济环境
和平的世界发展环境?/p>
积极的财政政策,
使得世界经济呈又好又快的状态稳步发展,
?/p>
均购买能力增强,
人们对生活水平的要求越来越高?/p>
使得人们的消费水平也越来越高?/p>
开?/p>
购物已经成为沃尔玛大道上的寻常风景?/p>
(3)
科学技术环?/p>
科学技术的发展尤其是网络技术的发展加快了零售业发展的进程,
先进的科学技术使?/p>
远程交流、物流应用、信息收集、数据处理成为可能,提高了工作效率。举例说,沃尔玛?/p>
全球第一个实现集团内?/p>
24
小时计算机物流网络化监控,使采购库存、订货、配送和销?/p>
一体化,减少了很多不必要的时间浪费,加快了物流的循环?/p>
(4)
全球因素
全球经济一体化发展了跨国贸易,
促进了世界经济的发展?/p>
沃尔玛在世界多个国家都设
有商店和购物广场,其本土化的形象使沃尔玛在异国他乡也能很好发展?/p>
2.
行业环境分析
(1)
替代产品的威?/p>
①餐饮业的蓬勃发展?/p>
社会经济水平的发展?/p>
人们购买能力的提高以及生活节奏的加快?/p>
越来越多的上班族消费于餐饮行业,
而餐饮行业的蓬勃发展?/p>
提供了质优味美的服务?/p>
如永
和大王、大娘水饺?/p>
欧迪咖啡?/p>
俏江南餐饮等,对零售业尤其是超市及百货商场的经营形成
了冲击,沃尔玛虽然采取天天平价战略,也难逃厄运?/p>
②网络的飞速发展?/p>
网络技术的飞速发展,
使人们网上消费成为非常普遍的事情?/p>
尤其
是对于年轻人以及女性,他们更乐意将时间花在网络上,足不出户,只需一台笔记本电脑?/p>
就可以在网上淘到物美价廉的商品?/p>
③宾馆行业?/p>
目前很多宾馆除了提供餐饮和住宿以外,
同时还兼售其他商品,
如宾馆内
部会放置饮料?/p>
零食?/p>
内衣?/p>
袜子以供出售?/p>
除此以外?/p>
由于宾馆地理位置优越?/p>
环境幽美?/p>
资本雄厚,正受到越来越多消费者的青睐?/p>
(2)
供应商的讨价还价能力
①直接向工厂购货方式?/p>
很多商家采取的是代销的经营方式,
以规避经营风险,
沃尔?/p>
却实施直接买断购货政策,
而且对于货款结算采取固定时间绝不拖延的做法?/p>
据沃尔玛自己
的统计,沃尔玛实行向生产厂家直接购货的策略,使采购成本降低了
2%-6%.
②统一购货成本?/p>
沃尔玛采取中央采购制?/p>
尽量由总部实行统一进货?/p>
特别是那些在?