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龙源期刊?/p>

 http://www.qikan.com.cn 

ERP

在实施过程中的问题及解决对策

 

作者:韩冰

 

来源:《经济师?/p>

2015

年第

01

?/p>

 

        

?/p>

 

要:随着我国加入

WTO

,越来越多的企业融入全球化的竞争。在这种情况下,企业?/p>

竞争优势已不仅仅由产品的成本、促销、价格、质量、渠道、售后服务等因素决定,而是在很

大程度上由企业自身的市场应变能力和市场嗅觉决定?/p>

ERP

由于在降低成本、增加利润、提?/p>

运作效率及增强市场反应能力等方面具有优点,因此成为了众多中小企业信息化的首选。但

ERP

在实施的过程中也存在着诸多问题。文章从选择实施

ERP

的最佳时机、选择适合?/p>

ERP

软件、认真做好需求调研分析、简?/p>

ERP

系统组织结构,重视集成控制参数?/p>

ERP

系统的标

准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行

了阐述?/p>

 

        

关键词:

ERP 

实施

 

问题

 

策略

 

        

中图分类号:

F224.12 

文献标识码:

A 

        

文章编号?/p>

1004-4914

?/p>

2015

?/p>

01-140-02 

        ERP

?/p>

Enterprise Resources Planning

,企业资源计划)是整合了企业先进管理理念、业务流

程、基础数据、人力资源、财务管理等信息,基于计算机软硬件,以信息技术为基础平台,对

企业整体资源进行优化,并合理配置企业资源的管理信息系统。其为企业管理、决策和控制?/p>

供依据和便捷,有助于企业快速达到组织目标。实?/p>

ERP

系统对企业降低经营成本和经营?/p>

险、提高资金周转率和经营利润率、缩短生产周期、减少库存、降低企业的物流成本和费用水

平,实现企业利润最大化至关重要?/p>

 

        

一?/p>

ERP

在实施过程中出现的问?/p>

 

        ERP

系统在国内中小企业中应用广泛,影响力较大,但多数企业在实?/p>

ERP

过程中存?/p>

一定的问题,致?/p>

ERP

系统整体实施成功率不高?/p>

ERP

在实施过程中主要存在以下几个方面

的问题:

 

        1.

系统选型问题。由于自身资金能力有限,一些企业选择了价格较为便宜的

ERP

系统?/p>

件,在实施以后才发现很多功能并不完善,使用时经常出现错误或漏洞,使该系统不能达到?/p>

期的实施目的。投入了资金却不能得到应用的效果,令人失望。还有一些企业在选择

ERP

?/p>

统时没有考虑到企业的真实需求,花费大量资金盲目购买了市场上昂贵的系统。虽然该系统?/p>

量过关,功能完整,但与企业经营所产生的业务量、企业组织结构、企业经营范围不相匹配,

在实施过程中出现了与经济业务不协调的问题,从而使

ERP

系统在日常运作中不能很好地?/p>

应企业发展?/p>

 

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 http://www.qikan.com.cn 

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在实施过程中的问题及解决对策

 

作者:韩冰

 

来源:《经济师?/p>

2015

年第

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要:随着我国加入

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,越来越多的企业融入全球化的竞争。在这种情况下,企业?/p>

竞争优势已不仅仅由产品的成本、促销、价格、质量、渠道、售后服务等因素决定,而是在很

大程度上由企业自身的市场应变能力和市场嗅觉决定?/p>

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由于在降低成本、增加利润、提?/p>

运作效率及增强市场反应能力等方面具有优点,因此成为了众多中小企业信息化的首选。但

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在实施的过程中也存在着诸多问题。文章从选择实施

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的最佳时机、选择适合?/p>

ERP

软件、认真做好需求调研分析、简?/p>

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系统组织结构,重视集成控制参数?/p>

ERP

系统的标

准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行

了阐述?/p>

 

        

关键词:

ERP 

实施

 

问题

 

策略

 

        

中图分类号:

F224.12 

文献标识码:

A 

        

文章编号?/p>

1004-4914

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2015

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01-140-02 

        ERP

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Enterprise Resources Planning

,企业资源计划)是整合了企业先进管理理念、业务流

程、基础数据、人力资源、财务管理等信息,基于计算机软硬件,以信息技术为基础平台,对

企业整体资源进行优化,并合理配置企业资源的管理信息系统。其为企业管理、决策和控制?/p>

供依据和便捷,有助于企业快速达到组织目标。实?/p>

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系统对企业降低经营成本和经营?/p>

险、提高资金周转率和经营利润率、缩短生产周期、减少库存、降低企业的物流成本和费用水

平,实现企业利润最大化至关重要?/p>

 

        

一?/p>

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系统在国内中小企业中应用广泛,影响力较大,但多数企业在实?/p>

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过程中存?/p>

一定的问题,致?/p>

ERP

系统整体实施成功率不高?/p>

ERP

在实施过程中主要存在以下几个方面

的问题:

 

        1.

系统选型问题。由于自身资金能力有限,一些企业选择了价格较为便宜的

ERP

系统?/p>

件,在实施以后才发现很多功能并不完善,使用时经常出现错误或漏洞,使该系统不能达到?/p>

期的实施目的。投入了资金却不能得到应用的效果,令人失望。还有一些企业在选择

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统时没有考虑到企业的真实需求,花费大量资金盲目购买了市场上昂贵的系统。虽然该系统?/p>

量过关,功能完整,但与企业经营所产生的业务量、企业组织结构、企业经营范围不相匹配,

在实施过程中出现了与经济业务不协调的问题,从而使

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系统在日常运作中不能很好地?/p>

应企业发展?/p>

 

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在实施过程中的问题及解决对策

 

作者:韩冰

 

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年第

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系统的标

准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行

了阐述?/p>

 

        

关键词:

ERP 

实施

 

问题

 

策略

 

        

中图分类号:

F224.12 

文献标识码:

A 

        

文章编号?/p>

1004-4914

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2015

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,企业资源计划)是整合了企业先进管理理念、业务流

程、基础数据、人力资源、财务管理等信息,基于计算机软硬件,以信息技术为基础平台,对

企业整体资源进行优化,并合理配置企业资源的管理信息系统。其为企业管理、决策和控制?/p>

供依据和便捷,有助于企业快速达到组织目标。实?/p>

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系统对企业降低经营成本和经营?/p>

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系统整体实施成功率不高?/p>

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        1.

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在实施过程中的问题及解决对策

 

作者:韩冰

 

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了阐述?/p>

 

        

关键词:

ERP 

实施

 

问题

 

策略

 

        

中图分类号:

F224.12 

文献标识码:

A 

        

文章编号?/p>

1004-4914

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2015

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01-140-02 

        ERP

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,企业资源计划)是整合了企业先进管理理念、业务流

程、基础数据、人力资源、财务管理等信息,基于计算机软硬件,以信息技术为基础平台,对

企业整体资源进行优化,并合理配置企业资源的管理信息系统。其为企业管理、决策和控制?/p>

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系统对企业降低经营成本和经营?/p>

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