挣值管理公?/p>
PV=
计划单价
*
计划工作?/p>
EV=
计划单价
*
实际工作?/p>
AC=
实际单价
*
实际工作?/p>
BAC=
计划单价
*
计划总工作量
BAC-EV=
计划单价
*
(计划总工作量
-
实际工作量)
=
计划单价
*
剩余工作?/p>
=
剩余工作所需的钱
完工时,且工作范围不变的情况下:
PV=
计划单价
*
计划总工
=BAC
EV=
计划单价
*
实际总工(计划总工?/p>
=BAC
PV=EV=BAC
SV=EV-PV=0,SPI=EV/PV=1
偏差分析,减法,
0
?/p>
CV
?/p>
SV
CV=EV-AC=
实际?/p>
*
(计划单?/p>
-
实际单价?/p>
>0
,计划单?/p>
>
实际单价,节省,好!
?/p>
?/p>
<0
,计划单?/p>
<
实际单价,超支,不好?/p>
?/p>
?/p>
SV=EV-PV=
计划单价
*
(实际工作量
-
计划工作量)
>0
,实际工作量
>
计划工作量,超前,好?/p>
?/p>
?/p>
<0
,实际工作量
<
计划工作量,滞后,不好!
?/p>
?/p>
绩效分析,除法,
1
?/p>
CPI
?/p>
SPI
CPI=EV/AC=
计划单价
/
实际单价
>1
,计划单?/p>
>
实际单价,节省,好!
?/p>
?/p>
<1
,计划单?/p>
<
实际单价,超支,不好?/p>
?/p>
?/p>
SPI=EV/PV=
实际工作?/p>
/
计划工作?/p>
>1
,实际工作量
>
计划工作量,超前,好?/p>
?/p>
?/p>
<1
,实际工作量
<
计划工作量,滞后,不好!
?/p>
?/p>
EV
在前或在上,大于的都是好的;
成本?/p>
AC
有关,进度和
PV
有关?/p>
趋势分析,预测,
EAC
?/p>
ETC
?/p>
TCPI
?/p>
VAC
EAC
,完工估算,
EAC=AC+ETC
---
非典,如老李住院?/p>
EAC=AC+(BAC-EV)
---
典型,老李辞职?/p>
EAC=BAC/CPI
---
复杂?/p>
EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI)
ETC,
完工尚需估算
?/p>
ETC=EAC-AC
---
非典,老李住院?/p>
ETC=AC+(BAC-EV)-AC