专业资料
一、单项选择?/p>
1
、项目是?/p>
?/p>
D
?/p>
A
、一个实施相应工作范围的计划?/p>
B
、一组以协作方式管理,获得一个期
望结果的主意?/p>
C
、创立独特的产品或服务所承担的临时努力;
D
、为创造特定产品或服务的一项有?/p>
限的任务?/p>
2
、以下不属于战略管理的基本特点的是:
?/p>
B
?/p>
A
、全局性;
B
、局部性;
C
、长远性;
D
、主体是企业的高层管
理人员?/p>
3
、战略管理所涉及的决策的时期为:
?/p>
D
?/p>
A
?/p>
1
个月?/p>
B
?/p>
3
个月?/p>
C
、半年;
D
?/p>
5
年以上?/p>
4
、下列不属于项目的特点的是:
?/p>
D
?/p>
A
、里程碑事件?/p>
B
、目标性;
C
、可交付性;
D
、可重复性?/p>
5
、分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括?/p>
?/p>
C
?/p>
A
、潜在进入者的影响?/p>
B
、利益相关者的影响?/p>
C
、技术革新的影响?/p>
D
、现有项目之间的竞争?/p>
6
、项目的生命期可分为
(
)
个阶段:
?/p>
B
?/p>
A
?/p>
2
个;
B
?/p>
3
个;
C
?/p>
4
个;
D
?/p>
5
个?/p>
7
?/p>
SWOT
分析中属于组织内部可控因素的是:
?/p>
A
?/p>
A
、优势、劣势;
B
、优势、机会;
C
、劣势、威胁;
D
、机会、威胁?/p>
8
、项目生命期的第二个阶段是:
?/p>
B
?/p>
A
、概念阶段;
B
、筹划阶段;
C
、实施阶段;
D
、收尾阶段?/p>
9
、波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是?/p>
?/p>
D
?/p>
A
、明星;
B
、现金牛?/p>
C
、狗?/p>
D
、问题男孩?/p>
10
、项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是?/p>
?/p>
C
?/p>
A
、利益分配不均;
B
、观念不同;
C
、关注的重点和目标不同;
D
、参与程度不
同?/p>
11
、项目管理的三要素理论中不包括:
?/p>
B
?/p>
A
、成本;
B
、组织;
C
、质量;
D
、进度?/p>
12
、在波士顿矩阵分析中,能产生较高现金流的业务是:
?/p>
B
?/p>
A
、明星;
B
、现金牛?/p>
C
、狗?/p>
D
、问题男孩?/p>
二、多项选择?/p>