风险分析及对?/p>
1.
市场风险及对?/p>
(1)
市场风险
市场风险主要是,顾客认可并适应我们公司推出的服务和活动需?/p>
有一个过程。另外,随着潜在进入者与行业内现有竞争对手的增加?/p>
这两种竞争力量将逐步加剧?/p>
各公司肯定都会采取更好的服务和价?/p>
策略打击对手?/p>
因而引起公司产品和服务价格波动?/p>
进而影响公司收
?/p>
(2)
对策
进一步做大本公司的宣传并提高服务质量,降低成本,提高综合?/p>
务竞争力,增强服务适应市场变化的能力;增强市场应变能力,丰?/p>
和深化服务的种类?/p>
建立一套完善的市场信息网络体系?/p>
制定合理?/p>
销售价格,增强公司盈利能力;寻求相关产业链同盟的支持;实施?/p>
牌战?/p>
.
2.
财务风险及对?/p>
(1)
财务风险
公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不?/p>
满足公司快速发展的需要?/p>
公司前期投入主要来自场地租金?/p>
装修?/p>
用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等?/p>
(2)
对策
加强对公司资金运行情况的监控力度,最大限度地提高资金?/p>
用率;实施财务监管和预算制度;聘请高素质人才进行有效的管理?/p>