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浅析企业财务管理存在的问题及对策

(

一

) 

摘要?/p>

文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析?/p>

并对今后如何提高财务人员

素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策?/p>

 

关键词:财务管理;问题;对策

 

财务管理处于企业管理的重要地位,

是企业提高经济效益的重要环节?/p>

如何加强企业财务?/p>

理是企业财务管理人员亟待解决的问题?/p>

 

一、财务管理存在的主要问题

 

(

一

)

财务管理重视程度不够,法制观念差

 

目前?/p>

有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,?/p>

相关法律?/p>

法规及内部管理制度于不顾?/p>

完全按照个人意愿行事?/p>

不是通过建立健全规章?/p>

度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支

出,偷逃税款等来增加收入?/p>

 

(

?/p>

)

财务管理基础工作薄弱

 

有的企业财务管理基础工作较薄弱,

内部管理职责不清?/p>

如会计人员岗位责任制?/p>

会计工作

岗位的职责和标准等尚不健全,

有的记账人员?/p>

保管人员?/p>

及经办人员没有很好的分离制约?/p>

有的存在出纳兼复核?/p>

采购兼保管等现象?/p>

有些企业虽然制定了相关的管理制度?/p>

或因为大

多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,

或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质?/p>

高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位

设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因?/p>

 

(

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)

财务人员业务水平?/p>

 

随着经济体制改革的不断深入,

财务工作正在发挥着越来越重要的作用?/p>

财务人员是财务工

作的重要承担者,

他们的素质?/p>

水平?/p>

能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作?/p>

量?/p>

一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,

取得会计从业资格证?/p>

?/p>

计电算化合格证和会计职称证,

并具备一定的职业道德?/p>

才能上岗?/p>

有些企业的财会人员知

识结构偏窄,

电算化操作技能差?/p>

不适应新时期对财会人员的要求,

有的是由办公室文员或

秘书兼职?/p>

甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,?/p>

通过关系走上了会计岗位,

结果连最起码的算账?/p>

报账都不懂,

给国家和企业造成严重的损

失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生?/p>

 

(

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)

会计信息失真,财务状况不透明

 

一些企业由于受内部人为控制因素的影响,

会计核算随意性较大,

造成财务报表不真实,

?/p>

并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明?/p>

账实不符,应摊不摊,该提?/p>

提,

盈亏不实?/p>

有的企业年末账面利润看似不少?/p>

但应收账款居高不下,

不良资产有增无减?/p>

长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务

 

(

?/p>

)

企业缺乏有效的监控体?/p>

 

多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有

效地进行事前预测和生产过程的控制?/p>

监督?/p>

企业内部审计又受领导者控制,

在形式上缺乏

有效的独立性,外部审计受利益驱?/p>

?/p>

走马观花

?/p>

,造成财务监督滞后?/p>

 

二、加强企业财务管理的建议与对?/p>

 

以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,

我们应从以下几个方面入手?/p>

 

(

一

)

增强全员财务管理意识,做依法行事的公?/p>

 

企业领导者要提高对财务管理的重视程度?/p>

相关部门要协调配合,

广泛宣传?/p>

使员工认识到

财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法?/p>

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《预算法?/p>

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《新企业会计准则》等法律

法规的学习,

企业员工都要遵守财经纪律?/p>

摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的?

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浅析企业财务管理存在的问题及对策

(

一

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摘要?/p>

文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析?/p>

并对今后如何提高财务人员

素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策?/p>

 

关键词:财务管理;问题;对策

 

财务管理处于企业管理的重要地位,

是企业提高经济效益的重要环节?/p>

如何加强企业财务?/p>

理是企业财务管理人员亟待解决的问题?/p>

 

一、财务管理存在的主要问题

 

(

一

)

财务管理重视程度不够,法制观念差

 

目前?/p>

有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,?/p>

相关法律?/p>

法规及内部管理制度于不顾?/p>

完全按照个人意愿行事?/p>

不是通过建立健全规章?/p>

度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支

出,偷逃税款等来增加收入?/p>

 

(

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)

财务管理基础工作薄弱

 

有的企业财务管理基础工作较薄弱,

内部管理职责不清?/p>

如会计人员岗位责任制?/p>

会计工作

岗位的职责和标准等尚不健全,

有的记账人员?/p>

保管人员?/p>

及经办人员没有很好的分离制约?/p>

有的存在出纳兼复核?/p>

采购兼保管等现象?/p>

有些企业虽然制定了相关的管理制度?/p>

或因为大

多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,

或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质?/p>

高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位

设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因?/p>

 

(

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)

财务人员业务水平?/p>

 

随着经济体制改革的不断深入,

财务工作正在发挥着越来越重要的作用?/p>

财务人员是财务工

作的重要承担者,

他们的素质?/p>

水平?/p>

能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作?/p>

量?/p>

一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,

取得会计从业资格证?/p>

?/p>

计电算化合格证和会计职称证,

并具备一定的职业道德?/p>

才能上岗?/p>

有些企业的财会人员知

识结构偏窄,

电算化操作技能差?/p>

不适应新时期对财会人员的要求,

有的是由办公室文员或

秘书兼职?/p>

甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,?/p>

通过关系走上了会计岗位,

结果连最起码的算账?/p>

报账都不懂,

给国家和企业造成严重的损

失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生?/p>

 

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会计信息失真,财务状况不透明

 

一些企业由于受内部人为控制因素的影响,

会计核算随意性较大,

造成财务报表不真实,

?/p>

并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明?/p>

账实不符,应摊不摊,该提?/p>

提,

盈亏不实?/p>

有的企业年末账面利润看似不少?/p>

但应收账款居高不下,

不良资产有增无减?/p>

长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务

 

(

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企业缺乏有效的监控体?/p>

 

多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有

效地进行事前预测和生产过程的控制?/p>

监督?/p>

企业内部审计又受领导者控制,

在形式上缺乏

有效的独立性,外部审计受利益驱?/p>

?/p>

走马观花

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,造成财务监督滞后?/p>

 

二、加强企业财务管理的建议与对?/p>

 

以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,

我们应从以下几个方面入手?/p>

 

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一

)

增强全员财务管理意识,做依法行事的公?/p>

 

企业领导者要提高对财务管理的重视程度?/p>

相关部门要协调配合,

广泛宣传?/p>

使员工认识到

财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法?/p>

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《预算法?/p>

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《新企业会计准则》等法律

法规的学习,

企业员工都要遵守财经纪律?/p>

摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的?

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文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析?/p>

并对今后如何提高财务人员

素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策?/p>

 

关键词:财务管理;问题;对策

 

财务管理处于企业管理的重要地位,

是企业提高经济效益的重要环节?/p>

如何加强企业财务?/p>

理是企业财务管理人员亟待解决的问题?/p>

 

一、财务管理存在的主要问题

 

(

一

)

财务管理重视程度不够,法制观念差

 

目前?/p>

有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,?/p>

相关法律?/p>

法规及内部管理制度于不顾?/p>

完全按照个人意愿行事?/p>

不是通过建立健全规章?/p>

度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支

出,偷逃税款等来增加收入?/p>

 

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财务管理基础工作薄弱

 

有的企业财务管理基础工作较薄弱,

内部管理职责不清?/p>

如会计人员岗位责任制?/p>

会计工作

岗位的职责和标准等尚不健全,

有的记账人员?/p>

保管人员?/p>

及经办人员没有很好的分离制约?/p>

有的存在出纳兼复核?/p>

采购兼保管等现象?/p>

有些企业虽然制定了相关的管理制度?/p>

或因为大

多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,

或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质?/p>

高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位

设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因?/p>

 

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财务人员业务水平?/p>

 

随着经济体制改革的不断深入,

财务工作正在发挥着越来越重要的作用?/p>

财务人员是财务工

作的重要承担者,

他们的素质?/p>

水平?/p>

能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作?/p>

量?/p>

一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,

取得会计从业资格证?/p>

?/p>

计电算化合格证和会计职称证,

并具备一定的职业道德?/p>

才能上岗?/p>

有些企业的财会人员知

识结构偏窄,

电算化操作技能差?/p>

不适应新时期对财会人员的要求,

有的是由办公室文员或

秘书兼职?/p>

甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,?/p>

通过关系走上了会计岗位,

结果连最起码的算账?/p>

报账都不懂,

给国家和企业造成严重的损

失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生?/p>

 

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会计信息失真,财务状况不透明

 

一些企业由于受内部人为控制因素的影响,

会计核算随意性较大,

造成财务报表不真实,

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并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明?/p>

账实不符,应摊不摊,该提?/p>

提,

盈亏不实?/p>

有的企业年末账面利润看似不少?/p>

但应收账款居高不下,

不良资产有增无减?/p>

长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务

 

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企业缺乏有效的监控体?/p>

 

多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有

效地进行事前预测和生产过程的控制?/p>

监督?/p>

企业内部审计又受领导者控制,

在形式上缺乏

有效的独立性,外部审计受利益驱?/p>

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走马观花

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二、加强企业财务管理的建议与对?/p>

 

以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,

我们应从以下几个方面入手?/p>

 

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一

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增强全员财务管理意识,做依法行事的公?/p>

 

企业领导者要提高对财务管理的重视程度?/p>

相关部门要协调配合,

广泛宣传?/p>

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财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法?/p>

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浅析企业财务管理存在的问题及对策(一) - 百度文库
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(

一

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摘要?/p>

文章针对当前企业财务管理中存在主要问题进行了分析?/p>

并对今后如何提高财务人员

素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策?/p>

 

关键词:财务管理;问题;对策

 

财务管理处于企业管理的重要地位,

是企业提高经济效益的重要环节?/p>

如何加强企业财务?/p>

理是企业财务管理人员亟待解决的问题?/p>

 

一、财务管理存在的主要问题

 

(

一

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财务管理重视程度不够,法制观念差

 

目前?/p>

有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,?/p>

相关法律?/p>

法规及内部管理制度于不顾?/p>

完全按照个人意愿行事?/p>

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财务管理基础工作薄弱

 

有的企业财务管理基础工作较薄弱,

内部管理职责不清?/p>

如会计人员岗位责任制?/p>

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有的记账人员?/p>

保管人员?/p>

及经办人员没有很好的分离制约?/p>

有的存在出纳兼复核?/p>

采购兼保管等现象?/p>

有些企业虽然制定了相关的管理制度?/p>

或因为大

多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,

或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质?/p>

高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位

设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因?/p>

 

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财务人员业务水平?/p>

 

随着经济体制改革的不断深入,

财务工作正在发挥着越来越重要的作用?/p>

财务人员是财务工

作的重要承担者,

他们的素质?/p>

水平?/p>

能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作?/p>

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一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,

取得会计从业资格证?/p>

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计电算化合格证和会计职称证,

并具备一定的职业道德?/p>

才能上岗?/p>

有些企业的财会人员知

识结构偏窄,

电算化操作技能差?/p>

不适应新时期对财会人员的要求,

有的是由办公室文员或

秘书兼职?/p>

甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,?/p>

通过关系走上了会计岗位,

结果连最起码的算账?/p>

报账都不懂,

给国家和企业造成严重的损

失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生?/p>

 

(

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会计信息失真,财务状况不透明

 

一些企业由于受内部人为控制因素的影响,

会计核算随意性较大,

造成财务报表不真实,

?/p>

并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明?/p>

账实不符,应摊不摊,该提?/p>

提,

盈亏不实?/p>

有的企业年末账面利润看似不少?/p>

但应收账款居高不下,

不良资产有增无减?/p>

长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务

 

(

?/p>

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企业缺乏有效的监控体?/p>

 

多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有

效地进行事前预测和生产过程的控制?/p>

监督?/p>

企业内部审计又受领导者控制,

在形式上缺乏

有效的独立性,外部审计受利益驱?/p>

?/p>

走马观花

?/p>

,造成财务监督滞后?/p>

 

二、加强企业财务管理的建议与对?/p>

 

以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,

我们应从以下几个方面入手?/p>

 

(

一

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增强全员财务管理意识,做依法行事的公?/p>

 

企业领导者要提高对财务管理的重视程度?/p>

相关部门要协调配合,

广泛宣传?/p>

使员工认识到

财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法?/p>

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《新企业会计准则》等法律

法规的学习,

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